DESCALABRO BURSATIL
Páginas: 18 (4481 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2013
Rodrigo Jaramillo, presidente de Interbolsa
Dinero revela detalles inéditos de la quiebra de InterBolsa, la firma comisionista más grande del país. ¿Cuáles son las implicaciones y quiénes son los responsables?
El amor y los negocios hicieron que el empresario italiano Alessandro Corridori decidiera echar raíces en Colombia. Durante algunos años tuvo éxito en los negocios e incluso se casócon una colombiana, lo que lo dejaba con la sensación clara de que este país era su destino definitivo.
Pero la historia no tuvo un final feliz. Corridori es hoy el principal protagonista del más grande descalabro bursátil de los últimos tiempos: la liquidación de la firma comisionista InterBolsa, hasta hoy la más grande compañía del mercado de capitales del país, gestora de 27% del volumen totalde los negocios que allí se realizan.
¿Cómo se llegó a esto? ¿Cómo un italiano que hace una década no conocía Colombia termina involucrado en esta novela que acaba por hundir una compañía con 22 años de historia?
Todo comenzó en febrero de 2006, durante unas vacaciones en la isla de San Andrés, donde Corridori conoció a una joven bumanguesa de la que quedó enamorado. Aunque la relaciónsentimental no prosperó, el italiano optó por quedarse en el país, atraído por las buenas perspectivas.
Rodrigo Jaramillo, presidente de InterBolsa, recuerda que el nuevo inversionista llegaba precedido de un buen prestigio, no solo como empleado de Parmalat, sino como corredor de valores en Milán, vinculado a operaciones del Grupo Allianz.
En Colombia, pronto probó las mieles de un buennegocio: la Oferta Pública de Acciones (OPA) que siguió a la restructuración de Acerías Paz del Río, proceso guiado por José Roberto Arango. Allí, Corridori compró acciones muy baratas, a $26, y las terminó vendiendo a más de $130 durante la OPA. Eso le dio músculo para seguir apostando en la bolsa.
Luego, a finales de 2009, apareció un proyecto que Corridori puso en la mira: Fabricato, que buscabasalir de la crisis y convertirse en una de las ganadoras del TLC con Estados Unidos. El Grupo Empresarial Antioqueño había salido de Fabricato y la textilera había quedado sin dueño controlante. Su propiedad atomizada –más de 40.000 accionistas– la hacía presa fácil para ser tomada a través del mercado de valores. Solo se necesitaba de alguien capaz de apalancar la compra de las acciones deFabricato, una operación que exigía alto músculo financiero.
Allí apareció InterBolsa y comenzó la trágica historia. La comisionista empieza a prestarle plata a Corridori para comprar acciones de la textilera. Lo hace a través de una figura llamada repos, que es en últimas un préstamo a un interés de 10% anual que tiene como garantía o colateral las acciones de la misma textilera. De cada $100 enacciones de Fabricato, InterBolsa le presta $60 que consigue en el mercado; los $40 restantes los pone Corridori como garantía. Ese nivel de garantía lo establece la propia Bolsa de Valores de Colombia (BVC), dependiendo de la liquidez de cada acción.
Con la plata de los clientes de InterBolsa, Corridori comienza a comprar más y más acciones de Fabricato. La operación se repite durante año y medio,tiempo en el cual adquiere 20% de las acciones de la textilera y se convierte en su mayor accionista. Por esta vía, el inversionista italiano logra conseguir miles de millones de pesos a través de InterBolsa para comprar acciones de Fabricato.
El negocio era tan bueno, que InterBolsa empieza a replicarlo con otros clientes interesados en comprar acciones de Fabricato. Así termina con un totalde $300.000 millones de repos en acciones de la textilera.
El castillo comienza a derrumbarse cuando la acción de Fabricato –que pasa de $26 a $90 en el último año y medio– se vuelve tan cara que el mercado duda que siga siendo buen negocio, pues el sector textil está dando pérdidas, los beneficios del TLC no se concretan y no aparece ningún comprador.
Desde hacía meses se especulaba que...
Dinero revela detalles inéditos de la quiebra de InterBolsa, la firma comisionista más grande del país. ¿Cuáles son las implicaciones y quiénes son los responsables?
El amor y los negocios hicieron que el empresario italiano Alessandro Corridori decidiera echar raíces en Colombia. Durante algunos años tuvo éxito en los negocios e incluso se casócon una colombiana, lo que lo dejaba con la sensación clara de que este país era su destino definitivo.
Pero la historia no tuvo un final feliz. Corridori es hoy el principal protagonista del más grande descalabro bursátil de los últimos tiempos: la liquidación de la firma comisionista InterBolsa, hasta hoy la más grande compañía del mercado de capitales del país, gestora de 27% del volumen totalde los negocios que allí se realizan.
¿Cómo se llegó a esto? ¿Cómo un italiano que hace una década no conocía Colombia termina involucrado en esta novela que acaba por hundir una compañía con 22 años de historia?
Todo comenzó en febrero de 2006, durante unas vacaciones en la isla de San Andrés, donde Corridori conoció a una joven bumanguesa de la que quedó enamorado. Aunque la relaciónsentimental no prosperó, el italiano optó por quedarse en el país, atraído por las buenas perspectivas.
Rodrigo Jaramillo, presidente de InterBolsa, recuerda que el nuevo inversionista llegaba precedido de un buen prestigio, no solo como empleado de Parmalat, sino como corredor de valores en Milán, vinculado a operaciones del Grupo Allianz.
En Colombia, pronto probó las mieles de un buennegocio: la Oferta Pública de Acciones (OPA) que siguió a la restructuración de Acerías Paz del Río, proceso guiado por José Roberto Arango. Allí, Corridori compró acciones muy baratas, a $26, y las terminó vendiendo a más de $130 durante la OPA. Eso le dio músculo para seguir apostando en la bolsa.
Luego, a finales de 2009, apareció un proyecto que Corridori puso en la mira: Fabricato, que buscabasalir de la crisis y convertirse en una de las ganadoras del TLC con Estados Unidos. El Grupo Empresarial Antioqueño había salido de Fabricato y la textilera había quedado sin dueño controlante. Su propiedad atomizada –más de 40.000 accionistas– la hacía presa fácil para ser tomada a través del mercado de valores. Solo se necesitaba de alguien capaz de apalancar la compra de las acciones deFabricato, una operación que exigía alto músculo financiero.
Allí apareció InterBolsa y comenzó la trágica historia. La comisionista empieza a prestarle plata a Corridori para comprar acciones de la textilera. Lo hace a través de una figura llamada repos, que es en últimas un préstamo a un interés de 10% anual que tiene como garantía o colateral las acciones de la misma textilera. De cada $100 enacciones de Fabricato, InterBolsa le presta $60 que consigue en el mercado; los $40 restantes los pone Corridori como garantía. Ese nivel de garantía lo establece la propia Bolsa de Valores de Colombia (BVC), dependiendo de la liquidez de cada acción.
Con la plata de los clientes de InterBolsa, Corridori comienza a comprar más y más acciones de Fabricato. La operación se repite durante año y medio,tiempo en el cual adquiere 20% de las acciones de la textilera y se convierte en su mayor accionista. Por esta vía, el inversionista italiano logra conseguir miles de millones de pesos a través de InterBolsa para comprar acciones de Fabricato.
El negocio era tan bueno, que InterBolsa empieza a replicarlo con otros clientes interesados en comprar acciones de Fabricato. Así termina con un totalde $300.000 millones de repos en acciones de la textilera.
El castillo comienza a derrumbarse cuando la acción de Fabricato –que pasa de $26 a $90 en el último año y medio– se vuelve tan cara que el mercado duda que siga siendo buen negocio, pues el sector textil está dando pérdidas, los beneficios del TLC no se concretan y no aparece ningún comprador.
Desde hacía meses se especulaba que...
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