Descion Estrategica

ACTIVIDAD: CRITICA DE DECISIONES ESTRATEGICAS SEGÚN MARIO RIZO.

Nos explica algunas de las razones por las cuales tomamos malas decisiones y los factores que nos llevan a eso como son:

• Nodebo guiarme por las emociones, situaciones internas ya que no analizo la información por lo consiguiente le tomo poca importancia a una decisión viable.

• Debo de dejar de reaccionar; tomarlas cosas con calma, tomar un respiro y empezar a actuar con cabeza fría.

• Dejar de actuar de manera impulsiva ya que a veces me guio por los sentimientos (rencores, odios, euforias).• Hace tiempo tuve una relación donde me hicieron dependiente ya que tomaba decisiones por mí era tanta la importancia que yo le tomaba que pasaba sobre mi, ese fue mi error dejar que otros tomarandecisiones que me correspondían.



El menciona una metodología llamada QUID tomar decisiones correctas y estratégicas. Primero que nada tenemos que plantearnos la pregunta de ¿Qué se tiene que tomarcomo decisión? La segunda es ¿Debo hacerlo o no? Las posibilidades de contraerla o no la decisión para eso se hace una tabla con los pros y los contra y tenemos que hacer una tormenta de ideas tanto afavor como en contra.

Calificar cada idea de 0 a 8 y hacer un promedio de cada lado de la tabla y si la diferencia es mayor a 1 debemos de tomar la decisión correspondiente y si es menor que 1debemos de generar más información. Aquí el propósito es que la toma de decisiones sea correcta y estratégica ya que pude ser una decisión en tu vida personal o en tu negocio.

Finalizando la criticanos deja con una frase muy cierta; “CUANDO TENGA QUE DECIDIR EL CORAZON ES MEJOR QUE DECIDA LA CABEZA.”

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Nombre: Miranda Calva Stephanny Kimberling.Grupo: Contaduría PQR
Materia: Administración Financiera Estratégica No. De Actividad: 1
Tema: Critica de decisiones estratégicas...