Descripcion Y Analisis De Puesto

Guía de análisis de puestos de trabajo
El análisis de puestos es la representación detallada, de las tareas y responsabilidades que configuran un puesto.
Habitualmente, esta función la suelellevar a cabo un especialista, pero con un conocimiento adecuado un gerente de una PYME, o alguien en quien delegue, la puede realizar.
Es conveniente que el gerente, o la persona por él delegada, recojapor escrito los siguientes aspectos que, por un lado, ayudarán a la definición del puesto y, por otro, facilitarán la incorporación de la persona finalmente seleccionada.
Análisis del puesto
•Objetivo general del puesto
• Denominación del puesto
• Departamento
• Sección
• Categoría profesional
• Tipo de contrato
• Salario aproximado
• Horario
• Dependencia jerárquica
• Recibeórdenes
• Descripción del organigrama de la empresa y en qué lugar se sitúa el puesto
Descripción de tareas del puesto
• Cotidianas
• Periódicas
• Ocasionales
Recursos utilizados en el puesto
•Tecnología
• Herramientas
• Material
Condiciones ambientales del puesto
Lugar, iluminación, temperatura, tipo de trabajo, riesgos de accidente...
Requisitos del puesto
• Físicos (vista, oído,destreza manual, fuerza, altura...)
• Intelectuales (atención, discriminación visual, memoria, fluidez verbal, iniciativa, sociabilidad, razonamiento mecánico...)
Responsabilidades del puesto
• Sobreequipo
• Sobre recursos materiales
• Sobre empleados
Formación y experiencia requerida para el puesto
• Formación mínima
• Formación aconsejable
• Experiencia
• Perfil deseable (edad, cercanía alpuesto de trabajo....).

PARA QUE FUNCIONA AP:
Si todo el personal está presente y hace su labor, todo va bien. No obstante, en cuanto alguien se va de vacaciones y otro se encuentra de baja secomplican las cosas. Es justamente para evitar estos disgustos que generan estrés, pérdida de tiempo, y ralentización de la actividad por lo que se creó esta herramienta.
Las descripciones de puesto...