Análisis Y Descripción De Puestos
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2013
Análisis y Descripción de puestos
Análisis de puestos de trabajo es el procedimiento para determinar las responsabilidades de éstos, así como las características que debe tener la gente que secontratará para cubrirlos.
El análisis te da información también sobre: las actividades y requisitos del puesto. Y después, esa información sirve para la descripción del puesto (lo que implica elpuesto) y las especificaciones o el perfil del puesto (qué tipo de individuo se necesita).
Con la información que se obtiene del análisis se define la capacitación y al tipo de persona que se debecontratar.
Métodos para recabar información para un análisis de puesto:
1. Entrevistas: Son hechas a personas que ocupan el puesto o a supervisores que conocen detalladamente las tareas. En ellaslos trabajadores hablan acerca de sus obligaciones, responsabilidades, actividades y conductas y qué es lo que exactamente hacen.
Problemas: Falsificación intencional de información o malosentendidos.
2. Cuestionarios: Hecho para que los empleados describan obligaciones y responsabilidades. Pueden ser estructurados o abiertos (describir obligaciones)
3. Observación: Útil paraactividades físicas. No resulta adecuada para actividades intelectuales.
4. Diarios y bitácoras de los participantes: El empleado registra cada actividad que realiza y el tiempo que le toma. A veces lostrabajadores tienden a exagerar en las act.
5. Uso de internet: Útil para mandar cuestionarios estandarizados para el análisis a diferentes personas en el mundo.
6. Otras técnicas: Técnica deanálisis de puesto estandarizada para comparar y clasificar los puestos. Se informa de: Puesto y resumen, tareas en orden de importancia, el conocimiento que se requiere, aptitudes (habilidades), ydestrezas (mate).
Redacción de descripciones de puestos de trabajo:
Del análisis del puesto se obtienen los fundamentos para poder redactar la descripción de los puestos. En esta, se explica lo...
Análisis de puestos de trabajo es el procedimiento para determinar las responsabilidades de éstos, así como las características que debe tener la gente que secontratará para cubrirlos.
El análisis te da información también sobre: las actividades y requisitos del puesto. Y después, esa información sirve para la descripción del puesto (lo que implica elpuesto) y las especificaciones o el perfil del puesto (qué tipo de individuo se necesita).
Con la información que se obtiene del análisis se define la capacitación y al tipo de persona que se debecontratar.
Métodos para recabar información para un análisis de puesto:
1. Entrevistas: Son hechas a personas que ocupan el puesto o a supervisores que conocen detalladamente las tareas. En ellaslos trabajadores hablan acerca de sus obligaciones, responsabilidades, actividades y conductas y qué es lo que exactamente hacen.
Problemas: Falsificación intencional de información o malosentendidos.
2. Cuestionarios: Hecho para que los empleados describan obligaciones y responsabilidades. Pueden ser estructurados o abiertos (describir obligaciones)
3. Observación: Útil paraactividades físicas. No resulta adecuada para actividades intelectuales.
4. Diarios y bitácoras de los participantes: El empleado registra cada actividad que realiza y el tiempo que le toma. A veces lostrabajadores tienden a exagerar en las act.
5. Uso de internet: Útil para mandar cuestionarios estandarizados para el análisis a diferentes personas en el mundo.
6. Otras técnicas: Técnica deanálisis de puesto estandarizada para comparar y clasificar los puestos. Se informa de: Puesto y resumen, tareas en orden de importancia, el conocimiento que se requiere, aptitudes (habilidades), ydestrezas (mate).
Redacción de descripciones de puestos de trabajo:
Del análisis del puesto se obtienen los fundamentos para poder redactar la descripción de los puestos. En esta, se explica lo...
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