descripcion y analisis de puesto

Índice

Temas páginas

Índice----------------------------------------------------------------------------------------------------------1

Introducción-------------------------------------------------------------------------------------------------2

Definición de ladescripción y análisis de puesto----------------------------------------------3

Objetivos de la descripción y análisis de puesto-----------------------------------------------4

Importancia de la descripción y análisis de puesto-------------------------------------------4

Que es la descripción y análisis de puesto-------------------------------------------------------4

Para qué sirve ladescripción y análisis de puesto--------------------------------------------5

Aportes de la descripción y análisis de puesto a R.R.H.H.----------------------------------5

Surgimiento y evolución de la descripción y análisis de puesto-------------------------5

Métodos de la descripción y análisis de puesto------------------------------------------------8

Entrevista a una persona con experienciaen el area de R.R.H.H.----------------------13

Formulario de levantamiento de la información-----------------------------------------------14

Conclusión-------------------------------------------------------------------------------------------------15

Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------------------------16
Introducción



En cadaorganización el talento humano juega un papel fundamental para el éxito de la misma, dicho éxito depende en gran parte de una buena administración de dicho talento, lo cual les corresponde al departamento de recursos humano.

Recursos humano cuenta con diferentes subsistemas los cuales son parte de su funcionamiento como son: reclutamiento y selección de personal, evaluación del desempeño,capacitación, análisis y descripción de puesto etc.

En este trabajo nos enfocaremos en desarrollar el subsistema de descripción y análisis de puesto, explicaremos su definición, sus objetivos, importancia surgimiento y evolución, veremos las ventajas y desventajas de los diferentes métodos que se utilizan en este subsistema etc.


El análisis y la descripción de puesto son fundamentales pararecursos humanos ya que por medio de este subsistema podemos obtener las obligaciones correspondientes a cada puesto y las características de las personas que se contratarían para ocuparlos.

También por medio a estos las empresas pueden mantener un control de los sueldos para dar igual paga a igual cantidad de trabajo, además facilita la programación y ejecución del adiestramiento.

Porúltimo presentaremos la opinión de un especialista en el área de recursos humanos para saber si en su empresa utilizan el manual de cargo y que beneficio les ha aportado el tener el manual de cargo en la empresa, también les mostraremos el formulario de levantamiento de información que dicha empresa utiliza.

Definición de descripción y análisis de puesto

Análisis de puestos de trabajo:procedimiento de obtención de información acerca de los puestos: su contenido y los aspectos y condiciones que los rodean.

Análisis de puestos de trabajo: se denomina análisis de puesto o trabajo el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda suejecución satisfactoria.

Análisis de puestos de trabajo: es el proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientos requeridos para desempeñar trabajos específicos en una organización.

Descripción de puestos de trabajo: es una explicación escrita de las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto determinado.

Descripción...