Descubra sus fortalezas

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TEMA: “Ahora, Descubra sus fortalezas” Marcus Buckingham

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“AHORA, DESCUBRA SUS FORTALEZAS”
INTRODUCCIÓN: Marcus Buckingham (THE GALLUP INSTITUTE) : Impulsor de la teoría que sostiene que el mayor potencial de crecimiento de las personas y organizaciones no consiste en “aprender de los errores”, sino en conocer profundamente las posibilidades de “talento humano”, mediante hábitos quepermitan convertirlas en fortalezas diferenciales, claras y visibles.
PREMISAS:
PARA QUE UNA ACTIVIDAD SE CONSIDERE FORTALEZA, ES NECESARIO QUE SEA REALIZADA DE MANERA CONSTANTE, POR EJEMPLO: LA HABILIDAD SE CONSIDERA FORTALEZA SOLO SI UNO PUEDE VERSE A SI MISMO REPITIENDOLA REITERADAMENTE CON ALEGRIA Y ÉXITO. NO ES NECESARIO TENER FORTALEZA EN TODOS LOS ASPECTOS QUE UNO DESEMPENA PARA SOBRESALIR.SOBRESALIR, DESTACAR SOLO ES POSIBLE CUANDO SE OPTIMIZAN LAS FORTALEZAS, NO CUANDO SE AFIANZAN LAS DEBILIDADES.

HERRAMIENTAS:
COMPRENDER COMO DISTINGUIR TUS TALENTOS NATURALES VS. LAS COSAS QUE PUEDES APRENDER. IDENTIFICAR TUS TALENTOS DOMINANTES. BUSCA UN NUEVO LENGUAJE PARA DESCRIBIR TUS TALENTOS.
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¿COMO DESARROLLAR LAS FORTALEZAS?
 CADA PERSONA TIENE MATERIAS PRIMASESPECIFICAS, DE ESTAS SE PUEDEN CREAR Y DESARROLLAR FORTALEZAS, POR EJEMPLO EL CONOCIMIENTO Y LAS DESTREZAS SE ADQUIEREN A TRAVES DE LA PRACTICA, MIENTRAS QUE EL TALENTO SE PULE.  EXISTEN 2 TIPOS DE CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR FORTALEZAS: •CONOCIMIENTO OBJETIVO DE LOS HECHOS •CONOCIMIENTO VIVENCIAL  EN EL CASO DE LA DESTREZA, ESTA APORTA ESTRUCTURA AL ASPECTO VIVENCIAL.

¿QUE ES EL TALENTO? ES CUALQUIER PATRON RECURRENTE DE PENSAMIENTO, SENTIMIENTO O COMPORTAMIENTO QUE SE PUEDA APLICAR PRODUCTIVAMENTE.  LOS TALENTOS NOS HACEN SENTIR BIEN, NOS HACEN REACCIONAR DE DETERMINADAS FORMAS Y SENTIMOS O PERCIBIMOS UNA SENSACION DE BIENESTAR.  El TALENTO ES EL DESEMPEÑO DE LA EXCELENCIA, EN ALGUN AREA DE LAS ACTIVIDADES HUMANAS.

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PERFIL DE FORTALEZAS  SI UNO DESEA HACER VISIBLESSUS TALENTOS, TIENE QUE ESTAR ATENTO A SUS REACCIONES ESPONTANEAS EN DIFERENTES SITUACIONES, ASI COMO EN 3 PUNTOS IMPORTANTES:  ANHELOS  LO QUE SE APRENDE RAPIDAMENTE  LO QUE NOS PRODUCE SATISFACCION  EL PERFIL DE FORTALEZAS SIRVE PARA AGUDIZAR LA PERCEPCION, DESTACA LAS AREAS DONDE PARA UNO EXISTE EL MAYOR POTENCIAL PARA DESARROLLAR FORTALEZAS REALES.
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DIFERENTES PERFILES DE FORTALEZAS: CONTEXTO
VALOR DE LA EMPRESA ACTIVOS TANGIBLES ACTIVOS INTANGIBLES
“Aprender a ser experto en poner a funcionar las propias fortalezas”

Cómo identificar una fortaleza: Éxito + Instinto + Crecimiento + Necesidad “... nuestras fortalezas son las actividades que nos hacen sentir fuertes...”
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DIFERENTES PERFILES DE LAS FORTALEZAS: 34
1. Analitico: Exige que las teorias de los demas seansolidas. Muy objetivo.

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 2.Armonia: El común acuerdo, conciliador. Disuade para evitar la confrontacion. Buscar el consenso.  3.Autoconfianza: Seguridad en si mismo. Sabe que es capaz de asumir riesgos. Autodominio  4.Carisma: Conocer gente nueva. Romper el hielo.  5.Competitivo: No compite por competir, compite por ganar. Le agrada las mediciones

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 6. Comunicación: Esanfitrion, le agrada escribir y hablar en publico.  7.Conexión: Su fe es su fortaleza maxima que lo sostiene. Piensa que todo ocurre por una razon

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8.Contexto: Desea saber el origen de todo.
Toma tiempo en adaptarse con las personas, necesita estudiarlas.

9.Creencia: Confiable. El éxito va mas alla del dinero y la fama. Se orienta a lo espiritual. 10.Desarrollador: Ve el potencial de losdemas. Todas las personas estan en constante desarrollo. Enseña saborear el exito
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11.Disciplina: Ordenado, planificador.
Establece rutinas, plazos, programas, desea todo bajo control. 12.Empatía: Siente las emociones de quienes lo rodean. Ve el mundo a traves de los demas. 13.Emprendedor: Tiene una sed insaciable de hacer mas, lograr mas. 14.Enfoque: Se fija objetivos permanentemente para...
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