Descubra sus fortalezas
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“AHORA, DESCUBRA SUS FORTALEZAS”
INTRODUCCIÓN: Marcus Buckingham (THE GALLUP INSTITUTE) : Impulsor de la teoría que sostiene que el mayor potencial de crecimiento de las personas y organizaciones no consiste en “aprender de los errores”, sino en conocer profundamente las posibilidades de “talento humano”, mediante hábitos quepermitan convertirlas en fortalezas diferenciales, claras y visibles.
PREMISAS:
PARA QUE UNA ACTIVIDAD SE CONSIDERE FORTALEZA, ES NECESARIO QUE SEA REALIZADA DE MANERA CONSTANTE, POR EJEMPLO: LA HABILIDAD SE CONSIDERA FORTALEZA SOLO SI UNO PUEDE VERSE A SI MISMO REPITIENDOLA REITERADAMENTE CON ALEGRIA Y ÉXITO. NO ES NECESARIO TENER FORTALEZA EN TODOS LOS ASPECTOS QUE UNO DESEMPENA PARA SOBRESALIR.SOBRESALIR, DESTACAR SOLO ES POSIBLE CUANDO SE OPTIMIZAN LAS FORTALEZAS, NO CUANDO SE AFIANZAN LAS DEBILIDADES.
HERRAMIENTAS:
COMPRENDER COMO DISTINGUIR TUS TALENTOS NATURALES VS. LAS COSAS QUE PUEDES APRENDER. IDENTIFICAR TUS TALENTOS DOMINANTES. BUSCA UN NUEVO LENGUAJE PARA DESCRIBIR TUS TALENTOS.
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¿COMO DESARROLLAR LAS FORTALEZAS?
CADA PERSONA TIENE MATERIAS PRIMASESPECIFICAS, DE ESTAS SE PUEDEN CREAR Y DESARROLLAR FORTALEZAS, POR EJEMPLO EL CONOCIMIENTO Y LAS DESTREZAS SE ADQUIEREN A TRAVES DE LA PRACTICA, MIENTRAS QUE EL TALENTO SE PULE. EXISTEN 2 TIPOS DE CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR FORTALEZAS: •CONOCIMIENTO OBJETIVO DE LOS HECHOS •CONOCIMIENTO VIVENCIAL EN EL CASO DE LA DESTREZA, ESTA APORTA ESTRUCTURA AL ASPECTO VIVENCIAL.
¿QUE ES EL TALENTO? ES CUALQUIER PATRON RECURRENTE DE PENSAMIENTO, SENTIMIENTO O COMPORTAMIENTO QUE SE PUEDA APLICAR PRODUCTIVAMENTE. LOS TALENTOS NOS HACEN SENTIR BIEN, NOS HACEN REACCIONAR DE DETERMINADAS FORMAS Y SENTIMOS O PERCIBIMOS UNA SENSACION DE BIENESTAR. El TALENTO ES EL DESEMPEÑO DE LA EXCELENCIA, EN ALGUN AREA DE LAS ACTIVIDADES HUMANAS.
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PERFIL DE FORTALEZAS SI UNO DESEA HACER VISIBLESSUS TALENTOS, TIENE QUE ESTAR ATENTO A SUS REACCIONES ESPONTANEAS EN DIFERENTES SITUACIONES, ASI COMO EN 3 PUNTOS IMPORTANTES: ANHELOS LO QUE SE APRENDE RAPIDAMENTE LO QUE NOS PRODUCE SATISFACCION EL PERFIL DE FORTALEZAS SIRVE PARA AGUDIZAR LA PERCEPCION, DESTACA LAS AREAS DONDE PARA UNO EXISTE EL MAYOR POTENCIAL PARA DESARROLLAR FORTALEZAS REALES.
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DIFERENTES PERFILES DE FORTALEZAS: CONTEXTO
VALOR DE LA EMPRESA ACTIVOS TANGIBLES ACTIVOS INTANGIBLES
“Aprender a ser experto en poner a funcionar las propias fortalezas”
Cómo identificar una fortaleza: Éxito + Instinto + Crecimiento + Necesidad “... nuestras fortalezas son las actividades que nos hacen sentir fuertes...”
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DIFERENTES PERFILES DE LAS FORTALEZAS: 34
1. Analitico: Exige que las teorias de los demas seansolidas. Muy objetivo.
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2.Armonia: El común acuerdo, conciliador. Disuade para evitar la confrontacion. Buscar el consenso. 3.Autoconfianza: Seguridad en si mismo. Sabe que es capaz de asumir riesgos. Autodominio 4.Carisma: Conocer gente nueva. Romper el hielo. 5.Competitivo: No compite por competir, compite por ganar. Le agrada las mediciones
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6. Comunicación: Esanfitrion, le agrada escribir y hablar en publico. 7.Conexión: Su fe es su fortaleza maxima que lo sostiene. Piensa que todo ocurre por una razon
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8.Contexto: Desea saber el origen de todo.
Toma tiempo en adaptarse con las personas, necesita estudiarlas.
9.Creencia: Confiable. El éxito va mas alla del dinero y la fama. Se orienta a lo espiritual. 10.Desarrollador: Ve el potencial de losdemas. Todas las personas estan en constante desarrollo. Enseña saborear el exito
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11.Disciplina: Ordenado, planificador.
Establece rutinas, plazos, programas, desea todo bajo control. 12.Empatía: Siente las emociones de quienes lo rodean. Ve el mundo a traves de los demas. 13.Emprendedor: Tiene una sed insaciable de hacer mas, lograr mas. 14.Enfoque: Se fija objetivos permanentemente para...
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