Deslocalizacion Empresarial
Páginas: 6 (1292 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
RESUMEN DESLOCALIZACION
La deslocalización de la producción de empresas multinacionales, en busca de mano de obra barata para reducir costes, es uno de los pilares del proceso de globalización.
Un buen ejemplo de ello lo ofrece el sector de electrónica de consumo, donde se acometen duros planes de reducción de costes, recortando plantillas y trasladando plantas de producción.
Desdeprincipios de año, la corriente deslocalizadora se ha instalado en España creando cierta alarma social. Los expertos creen que el proceso continuará, porque la gran ventaja competitiva española fue en su día tener bajos salarios para atraer a las empresas. Una ventaja que ahora encuentran en otros lugares.
La segunda ventaja era la de ser un mercado sin madurar. Esta característica también se hatraspasado a otros países como los PECOS (países del este y centro de Europa) y China.
La amenaza de los P.E.C.O.S. consiste en que ya forman parte de la UE y están atrayendo a un buen número de las empresas internacionales afincadas en España. La razón principal sigue siendo la competitividad de sus costes laborales, pero además, estos países aportan otras ventajas:
-Alta formación: Las fábricasen estos países contratan obreros especializados y con un alto nivel de formación, con salarios moderados.
-Buena base: En los últimos años, muchos de estos países han estado preparando el terreno para atraer industrias de alto nivel tecnológico y dedican un mayor porcentaje de su PIB a inversiones en I+D que España.
-Baja competitividad: El bajo nivel de vida y una fuerte tasa de paro, hacenque quienes consigan un nuevo empleo en estos países se sientan muy motivados y los movimientos reivindicativos están menos desarrollados.
-Fiscalidad favorable: España tiene un impuesto de sociedades del 35%, muy por encima del de los PECOS, entre los que destaca Estonia, en el que no existe este impuesto. Además ofrecen ventajas energéticas, inmobiliarias y de transporte a los recién llegados.-Bien situados: Ofrecen cercanía con Alemania y los países nórdicos facilitando la inversión de sus empresas, y son la puerta a los mayores mercados emergentes.
Hay una especial incidencia. Por sectores, hay tres que están en el ojo del huracán: automoción, electrónica y textil. Este es un fenómeno que viene de lejos. En los últimos años, se ha ido produciendo un goteo que parece yairreparable y que está afectando a España.
-La industria del automóvil puede seguir adelgazando.
La empresa Nissan ha anunciado que necesita deshacerse de muchos trabajadores de su fábrica de Barcelona para reducir costes, y esto puede ser el principio de su traslado definitivo.
La empresa Seat anunció que se iba a trasladar parte de la producción del modelo Ibiza a la planta de Volkswagen enEslovenia.
-En la industria electrónica, se puede interpretar una posible cadena de éxodos hacia Oriente.
La empresa Samsung lanzo un primer aviso: necesitaba reducir sus costes para no reducir plantilla, pero finalmente optó por una salida definitiva: cerrar sus plantas y trasladar su producción a Eslovaquia y China.
-En cuanto a la industria textil, la deslocalización es distinta: son laspropias empresas españolas las que están traspasando procesos productivos a países con menor coste de mano de obra, como Marruecos o México, pero las actividades de mayor valor añadido se siguen realizando en España.
La empresa Fisipe ha decidido el cierre, pero un grupo inversor liderado por Rafael Español estudia reflotarla. Lo haría hipotecando los terrenos en que se asienta y con importantesreducciones de salario y de plantilla.
-Industrias Cosmic: una PYME en el mercado global
Esta empresa fabricante de accesorios de baño ha emprendido su expansión con una estrategia basada en el traslado progresivo de la producción a China, el refuerzo del diseño y la creación de puntos de venta propios.
En España solo quedarán las oficinas centrales y el centro de investigación.
Mayor...
La deslocalización de la producción de empresas multinacionales, en busca de mano de obra barata para reducir costes, es uno de los pilares del proceso de globalización.
Un buen ejemplo de ello lo ofrece el sector de electrónica de consumo, donde se acometen duros planes de reducción de costes, recortando plantillas y trasladando plantas de producción.
Desdeprincipios de año, la corriente deslocalizadora se ha instalado en España creando cierta alarma social. Los expertos creen que el proceso continuará, porque la gran ventaja competitiva española fue en su día tener bajos salarios para atraer a las empresas. Una ventaja que ahora encuentran en otros lugares.
La segunda ventaja era la de ser un mercado sin madurar. Esta característica también se hatraspasado a otros países como los PECOS (países del este y centro de Europa) y China.
La amenaza de los P.E.C.O.S. consiste en que ya forman parte de la UE y están atrayendo a un buen número de las empresas internacionales afincadas en España. La razón principal sigue siendo la competitividad de sus costes laborales, pero además, estos países aportan otras ventajas:
-Alta formación: Las fábricasen estos países contratan obreros especializados y con un alto nivel de formación, con salarios moderados.
-Buena base: En los últimos años, muchos de estos países han estado preparando el terreno para atraer industrias de alto nivel tecnológico y dedican un mayor porcentaje de su PIB a inversiones en I+D que España.
-Baja competitividad: El bajo nivel de vida y una fuerte tasa de paro, hacenque quienes consigan un nuevo empleo en estos países se sientan muy motivados y los movimientos reivindicativos están menos desarrollados.
-Fiscalidad favorable: España tiene un impuesto de sociedades del 35%, muy por encima del de los PECOS, entre los que destaca Estonia, en el que no existe este impuesto. Además ofrecen ventajas energéticas, inmobiliarias y de transporte a los recién llegados.-Bien situados: Ofrecen cercanía con Alemania y los países nórdicos facilitando la inversión de sus empresas, y son la puerta a los mayores mercados emergentes.
Hay una especial incidencia. Por sectores, hay tres que están en el ojo del huracán: automoción, electrónica y textil. Este es un fenómeno que viene de lejos. En los últimos años, se ha ido produciendo un goteo que parece yairreparable y que está afectando a España.
-La industria del automóvil puede seguir adelgazando.
La empresa Nissan ha anunciado que necesita deshacerse de muchos trabajadores de su fábrica de Barcelona para reducir costes, y esto puede ser el principio de su traslado definitivo.
La empresa Seat anunció que se iba a trasladar parte de la producción del modelo Ibiza a la planta de Volkswagen enEslovenia.
-En la industria electrónica, se puede interpretar una posible cadena de éxodos hacia Oriente.
La empresa Samsung lanzo un primer aviso: necesitaba reducir sus costes para no reducir plantilla, pero finalmente optó por una salida definitiva: cerrar sus plantas y trasladar su producción a Eslovaquia y China.
-En cuanto a la industria textil, la deslocalización es distinta: son laspropias empresas españolas las que están traspasando procesos productivos a países con menor coste de mano de obra, como Marruecos o México, pero las actividades de mayor valor añadido se siguen realizando en España.
La empresa Fisipe ha decidido el cierre, pero un grupo inversor liderado por Rafael Español estudia reflotarla. Lo haría hipotecando los terrenos en que se asienta y con importantesreducciones de salario y de plantilla.
-Industrias Cosmic: una PYME en el mercado global
Esta empresa fabricante de accesorios de baño ha emprendido su expansión con una estrategia basada en el traslado progresivo de la producción a China, el refuerzo del diseño y la creación de puntos de venta propios.
En España solo quedarán las oficinas centrales y el centro de investigación.
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