desperdicios
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Facultad
Facultad de Negocios
Asunto
Caso
Docente
Ms CPCC Julio César Arzani Bracamonte
Carrera
Administración
№
01
Unidad
I Fundamentos de la Auditoría
Sesión
1 Administración y Auditoría
Tipo
DESPERDICIOS INDUSTRIALES CASA ZETINA1
NATURALEZA DE LA EMPRESA
Desperdicios Industriales Casa Zetina es una empresafamiliar registrada ante las autoridades fiscales como
persona física con actividad empresarial, de acuerdo con las siguientes características:
Sector
Subsector
Ramo:
Actividad
:
:
:
comercio
comercio al mayoreo
compra-venta de materiales de desecho
compra-venta de vidrio usado
La empresa está clasificada con fundamento en la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro,Pequeña
y Mediana Empresa en la matriz de estratificación como empresa pequeña en el sector micro industrial.
CARACTERISTICAS ECONOMICAS DEL SECTOR
Volumen de mercado
Existen 178 empresas registradas en el sector compra-venta de vidrio usado
Campo de competitividad
Local y regional
Índice del crecimiento del mercado
Continuo y permanente
Etapa en el ciclo de vida
Dependedirectamente del usuario del servicio
Número de compañías en la industria
178 de compra-venta de vidrio usado de manejo de materiales de desecho (industria
análoga)
Clientes
Se registran usuarios de empresas del sector medianas y grandes
Facilidad de ingreso/salida
Existe facilidad de ingreso y salida ya que es un material de reciclaje muy útil para la
sociedad.Tecnología/innovación
La industria utiliza tecnología e innovación para posicionar este sector
Economías de escala
No se utilizan para esta industria, por ser de recolección y captación en depósitos
diversificados de la capital del país por proveedores minoristas
Efectos de aprendizaje
Estos factores son clave para el éxito de esta industria, por lo que dependen de ellos para
su desempeñoóptimo.
Rentabilidad de la industria
Está garantizada, ya que es una industria, por naturaleza, generadora de soluciones
ecológicas de reciclaje
ANTECEDENTES
La creación de la empresa se remonta a 1980, año en que Andrea Zetina y su esposo Salomón García, que no sabían
ni leer ni escribir, enfrentaron la situación de mantener a sus ocho hijos, lo que los obligó a buscar una solución.
Conun carrito de mano comienzan a recolectar materiales como papel, cartón, papel, botella, latas de aluminio,
entre otros.
Gracias a su espíritu emprendedor y deseos de superación, apoyados por el consejo y el préstamo de una persona
dedicada al mismo tipo de trabajo y con más años de experiencia, rentaron un local en el centro de la capital del
país y compraron una camioneta para el manejo de sumaterial.
1
Adaptado de FRANKLIN FINCOWSKY, Enrique B (2007), Auditoría Administrativa, Pearson Educacion, México, 2da edición. Cap. 1. pág. 21-31.
1
Curso
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Facultad
Facultad de Negocios
Asunto
Caso
Docente
Ms CPCC Julio César Arzani Bracamonte
Carrera
Administración
№
03
Unidad
I Fundamentos de la Auditoría
Tema
1Administración y Auditoría
Tipo
A partir de ese momento la intensidad de su trabajo los llevo a laborar la semana completa desde las 4 o 5 de la
mañana hasta la madrugada del día siguiente. Los resultados no se hicieron esperar y comenzaron a obtener
utilidades.
Sin embargo, este logro tuvo un efecto negativo, ya que el matrimonio se divorció, por lo que la señora Zetina debió
tomar elcontrol del negocio.
No obstante, por su carácter, iniciativa e intuición, logro incrementar la eficiencia en el manejo de sus recursos, lo
que le permite, en muy poco tiempo, convertirse en una empresa con un terreno propio en la misma zona que
operaba anteriormente, valuado en poco más de trescientos mil dólares.
Con el tiempo abrió tres sucursales en otras calles de la misma zona....
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