Destination Management Companies Mexico

X Perdida de participación en el mercado norteamericano de 2.05% a 1.6 (Recesión) X Fragilidad debido a concentración de oferta en pocos destinos. X 75% llegadas aéreas en 5 aeropuertos del país. XAlta estacionalidad X México es percibido como: ˜ Impuntual ˜ Con falta de Higiene X Desde 1993 carece de un sistema de clasificación Hotelera. X Espiral de competencia por el Precio.

Dependenciadel Mercado Norteamericano.
Insuficiente cantidad y calidad de información de acceso a otros mercados.

Información limitada y de difícil acceso (SECTUR).
Poca Investigación de mercados deOrigen. Pocos Datos sobre el Destino.

Viejos Turistas
Búsqueda de Sol Siguen a las Masas Les importa el “Hoy” Viajan para decir que han estado ahí Tener Superioridad Gustan de las Atracciones PrecavidoComen en el Hotel Homogéneos

Nuevos Turistas
Experiencias Diferentes Quieren ser Protagonistas Ve y Disfruta, pero no Destruye Viajan para Disfrutarlo Ser Comprensión Gustan de los DeportesAventurero Prueban la Comida Local Heterogéneos

OCV Tour Operadores

DMC

Segmento especializado

Original y Atractivo + importante que el $ Generar productos Integrados Servicios alineadossegún tipo de producto

Áreas de Oportunidad

TURISMO DE:

Necesidad del Cliente de apoyo en la realización de eventos

Eventos Negocios Convenciones Congresos Seminarios Incentivos CulturalEcoturismo Salud

Demanda de Servicios complementa rios por parte de los asistentes

Agencias Locales Integradoras

Infraestructura
• • • • Vías de Acceso Aeropuertos Teatros AutobusesActividades Disponibles
• • • • • Recorridos y Excursiones Eventos Acuarios Parques Museos

Servicios de Apoyo
• • • • • Transporte Alojamiento Alimentación Comunicación Servicios Médicos

•Condiciones de los servicios • Limitaciones de Operación • Arribos y Salidas • Rutas y Escalas

• • • • • •

Actividad Tiempo Fechas Equipo especial Horario Seguridad

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Disponibilidad...