Desventajas de la ley 23.123
Páginas: 17 (4149 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2014
Informe
Unidad N°1
Integrantes: luisa López Juan torres fecha: 04/abril/2012 tema: obra gruesa
Índice
1.1.Introducciónpág. 3
1.2. LEY DE SUBCONTRATACION ventajas y desventajaspág. 4-5-6
1.3. LEY 16.744 ventajas y desventajaspág. 7-8
1.4. DS 594 ventajas y desventajaspág.9-10
1.5. Características principales de la LOGUCpág.11-12
1.6. Características principales de la OGUCpág.12
1.7. Conclusión pág 13Introducción
En este presente primer informe se pretende exponer las leyes que afectan directamente a la construcción desde el punto de vista de la empresa. Globalizando las ventajas y desventajas que estas implican.
Así sin ser ambicioso dejando un primer análisis y una orientación para el lector estudiante de esta ramade estudio.
VENTAJAS DE LA LEY 20.123 DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CONSTRUCTORA
1- Una de las ventajas que se pueden obtener al analizar la ley 26300 ley de sub contratación es que a través del subcontrato en la ejecución propiamente tal se pueden resolver con eficiencia trabajos que no son parte del giro de laconstrucción como por ejemplo la “LOGISTICA” el aseo, la seguridad para la obra. En conclusión atender de mejor manera las fluctuaciones inesperadas en el proceso constructivo.
2- Otra de las ventajas que se obtienen es subcontratar procesos cuyas tareas de ejecución involucran un alto contenido manual recurso humano o maquinaria especializada o que esta actividad dependan de un alto gado deesfuerzo físico, así como procesos altamente riesgosos o sucios.
3- También podemos mencionar que a través de buenas gestiones y una adecuada planificación sin imprevistos se pueden reducir los costos laborales al abastecerse de personal a través de la intermediación de un tercero que le permite disponer y prescindir de este intermediario según necesidades económicas y evitarse los trámitesadministrativos y otros costos.
DESVENTAJAS DE LA LEY 20.123 DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CONSTRUCTORA
En este punto no se habla de desventajas en estricto rigor si no de los riesgos e inconvenientes que pueda tener la empresa al contratar servicios externos como por ejemplo:
◊ Menor ahorro de lo esperado en un principio.
◊ Perdida de la identidad en la empresaprincipal.
◊ Perdida de competencias especificas en recursos humanos internos.
◊ Dependencia del proveedor del servicio tiempo etc.
Podemos también destacar que a través de la subcontratación existe:
◊ Descontento laboral por parte de los trabajadores al compararse con los trabajadores de planta debido a que trabajan muchas horas y el salario no es el mismo, no recibenpensiones y no cuentan con los mismos elementos de seguridad.
◊ Precarización del empleo alta inestabilidad e incertidumbre laboral.
◊ Contiene elementos extremadamente negativos para el empleo y la sociedad económica debido a que es poco flexible, pudiendo afectar los niveles de empleo en Chile incidiendo en las posibilidades laborales de los sectores más vulnerables.
Estoquiere decir que la empresa principal deberá asumir el compromiso de “contratar a los trabajadores bajo las mismas condiciones” de los trabajadores contratados directamente por la empresa, o sea, ser parte de la empresa principal.
En conclusión la nueva ley tiene como propósito incentivar la contratación directa y las mejoras de los derechos laborales estimulan la creación de nuevos y...
Unidad N°1
Integrantes: luisa López Juan torres fecha: 04/abril/2012 tema: obra gruesa
Índice
1.1.Introducciónpág. 3
1.2. LEY DE SUBCONTRATACION ventajas y desventajaspág. 4-5-6
1.3. LEY 16.744 ventajas y desventajaspág. 7-8
1.4. DS 594 ventajas y desventajaspág.9-10
1.5. Características principales de la LOGUCpág.11-12
1.6. Características principales de la OGUCpág.12
1.7. Conclusión pág 13Introducción
En este presente primer informe se pretende exponer las leyes que afectan directamente a la construcción desde el punto de vista de la empresa. Globalizando las ventajas y desventajas que estas implican.
Así sin ser ambicioso dejando un primer análisis y una orientación para el lector estudiante de esta ramade estudio.
VENTAJAS DE LA LEY 20.123 DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CONSTRUCTORA
1- Una de las ventajas que se pueden obtener al analizar la ley 26300 ley de sub contratación es que a través del subcontrato en la ejecución propiamente tal se pueden resolver con eficiencia trabajos que no son parte del giro de laconstrucción como por ejemplo la “LOGISTICA” el aseo, la seguridad para la obra. En conclusión atender de mejor manera las fluctuaciones inesperadas en el proceso constructivo.
2- Otra de las ventajas que se obtienen es subcontratar procesos cuyas tareas de ejecución involucran un alto contenido manual recurso humano o maquinaria especializada o que esta actividad dependan de un alto gado deesfuerzo físico, así como procesos altamente riesgosos o sucios.
3- También podemos mencionar que a través de buenas gestiones y una adecuada planificación sin imprevistos se pueden reducir los costos laborales al abastecerse de personal a través de la intermediación de un tercero que le permite disponer y prescindir de este intermediario según necesidades económicas y evitarse los trámitesadministrativos y otros costos.
DESVENTAJAS DE LA LEY 20.123 DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CONSTRUCTORA
En este punto no se habla de desventajas en estricto rigor si no de los riesgos e inconvenientes que pueda tener la empresa al contratar servicios externos como por ejemplo:
◊ Menor ahorro de lo esperado en un principio.
◊ Perdida de la identidad en la empresaprincipal.
◊ Perdida de competencias especificas en recursos humanos internos.
◊ Dependencia del proveedor del servicio tiempo etc.
Podemos también destacar que a través de la subcontratación existe:
◊ Descontento laboral por parte de los trabajadores al compararse con los trabajadores de planta debido a que trabajan muchas horas y el salario no es el mismo, no recibenpensiones y no cuentan con los mismos elementos de seguridad.
◊ Precarización del empleo alta inestabilidad e incertidumbre laboral.
◊ Contiene elementos extremadamente negativos para el empleo y la sociedad económica debido a que es poco flexible, pudiendo afectar los niveles de empleo en Chile incidiendo en las posibilidades laborales de los sectores más vulnerables.
Estoquiere decir que la empresa principal deberá asumir el compromiso de “contratar a los trabajadores bajo las mismas condiciones” de los trabajadores contratados directamente por la empresa, o sea, ser parte de la empresa principal.
En conclusión la nueva ley tiene como propósito incentivar la contratación directa y las mejoras de los derechos laborales estimulan la creación de nuevos y...
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