Deteccion De Necesidades De Una Empresa Maylin

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para la Educación.
Instituto universitario de te Tecnología
De administración Industrial.
Ampliación Barcelona.


Detención de necesidades en una empresa



Profesor: Alumna:
Noris Guaregua MaylinMarcano.
C.I: 25262729




Barcelona, Diciembre 2014.

INDICE
Puesto ……………………………………………………………………...4
Cargo. ……………………………………………………………………...4
Descripción de cargo ……………………………………………………..4
Estudio de cargo …………………………………………………………..5
Importancia que tiene el estudio de cargo para una empresa……..…6
Estudio del trabajo.………………………………………..………………7
Estudio del trabajo en una empresa……………………………………..7
Importancia del estudio del trabajo…………………………………….…8
Técnicas para el estudio del trabajo ………………………………….….8
Elementos básicos para el estudio del trabajo en una empresa……...9
Conclusion ………………………………………...……………………….10
Bibliografia……………………………………..…………………………..11
Anexos……………………………………………………………………..12









INTRODUCCION


Es de suma importancia para las empresasconocer acerca de los objetivos que tiene el estudio del trabajo en general para la misma, ya que prácticamente es una manera de hacer mejorar los procesos en menor tiempo, esfuerzo y costo y así también mejorar la calidad del producto. Para esto se necesita tener conocimiento básico de cargo, puesto, el estudio de cargos, importancia sus beneficios a la empresa al realizar el estudio. A continuaciónuna breve explicación acerca del análisis general que se le debe hacer a la empresa para así detectar y detener sus necesidades.






DEFINICION DE PUESTO
Comprende las tareas y requisitos de aptitudes del tipo de personas que se desea contratar tomando en cuenta la naturaleza del puesto, por lo que las actividades que se generen de éste, deben ser ejecutadas por las personas que reúnan losrequerimientos exigidos.
Así mismo, puede ser concebido como el conjunto de tareas homogéneas que corresponde desempeñar a un trabajador en un tiempo y lugar específico, para lo cual debe hacerse de las técnicas necesarias y adecuadas, debiendo poseer en consecuencia su ocupante, las habilidades esenciales, para lograr como fin último el aporte significativo a los objetivos institucionales,teniendo siempre presente dentro de su grupo de trabajo, el reconocimiento de sus clientes y sus proveedores, tanto internos como externos.
DEFINICION DE CARGO
Se define como la agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa. Entonces podríamos decir que la descripción de cargo no es más que enumerardetalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo de los otros. Esta descripción debe incluir:
Cuáles son las competencias del cargo.
Cuáles son las funciones del ocupante.
Cuando hace el ocupante estas funciones.
Por qué el ocupante hace dichas funciones (objetivo).
Como hace el ocupante sus funciones.
Se puede afirmar que no hay diferencia entrecargo y puesto, ya que son sinónimos empleados en la administración de recursos humanos que abarcan en el análisis los mismos elementos.
DESCRIPCION DE CARGO
Proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y diferencian a un cargo de los demás existentes en la organización. Se realiza la enumeración precisa de las funciones y tareas (qué hace el ocupante); el tiempo deejecución (cuándo lo hace); los medios utilizados (cómo lo hace) y, (el por qué lo hace) o sea, los objetivos.
La descripción, se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos que el aspirante debe poseer. Por tanto, los cargos se proveen de acuerdo con esas descripciones y análisis....