Determinacion De Stock

Determinación de stocks
Utilización
La determinación de stocks permite implementar varias estrategias con el objetivo de tomar material para salidas de mercancías y traslados. Estas estrategias seconfiguran en el Customizing. De acuerdo con las necesidades de material introducidas, el Sistema R/3 determina cómo y cuándo deberá tomarse el material y de qué almacenes y stocks.
Al planificarlas necesidades de material, no siempre es relevante que se definan los stocks y los almacenes de los que se tomarán los materiales. La determinación de stocks automática se ocupa de esta decisión,evitando así que se definan estos parámetros demasiado pronto y que los procesos empresariales se vean restringidos innecesariamente. El Sistema R/3 no determina los valores necesarios hasta que losmovimientos de mercancías se han contabilizado.
Según la estrategia de determinación de stocks predefinida, el sistema toma decisiones sobre la toma de material de acuerdo con el material, el centro y elproceso empresarial.
Se puede utilizar la determinación de stocks para los stocks siguientes:
• Stock de libre utilización
• Stock de artículos en consignación (K)
• Material pipeline (P)
•Stock para pedido de cliente (E)
• Stock para proyecto (Q)

Escenario 1:
La toma retroactiva de material en fabricación repetitiva o para una orden de fabricación debe realizarse primero para elstock propio y después para el stock de artículos en consignación. Se deberá utilizar antes el stock del proveedor más razonable.
Escenario 2:
Siempre hay un proveedor preferente para todas las formasde toma de material. El material debe tomarse primero del stock de este proveedor. Si hay varios proveedores preferentes, se puede utilizar la valoración separada para precio y cantidad.
Escenario3:
Cuando se pone a disposición material para la fabricación, se deberá tomar en primer lugar un componente particular de fabricación propia de un almacén temporal centralizado. Si este almacén está...