determinantes demanda de cerveza

La competencia de las firmas Soya, Purina y Finca en el campo canino se reforzó desde hace seis años, cuando Purina puso en operación una planta en el país, empujando la producción y la comercialización en el país.
El resultado es que hoy el mercado de alimentos es casi tres veces más grande que el de hace seis años. Purina controla alrededor del 60 por ciento y Soya y Finca se repartenequitativamente el resto, a excepción de un porcentaje no superior al cinco por ciento que está en manos de importadores particulares. El total de posibles perros consumidores de comida en Colombia es de seis millones.
Excluyendo los importados (enlatados en general) la producción actual es cercana a las 36.000 toneladas anuales, de las cuales el 60 por ciento es concentrado extrudizado (más sofisticadoy costoso) y el 40 por ciento restante es peletizado.
La producción nacional de concentrados representa el 90 por ciento de la oferta total; la cantidad complementaria son las líneas importadas.
La misma Purina acaba de finalizar la más grande expansión de su planta, con la cual piensa duplicar la producción de concentrado en el mediano plazo.
Para Mauricio Casasbuenas, de Finca, la situaciónes clara. El crecimiento de esta gama para perros ha sido de casi el 40 por ciento para nosotros pero es difícil competir a nivel de puntos de venta porque la competencia se ha vuelto muy fuerte, dice.
Finca produce cuatro líneas para perros pero entre todas suman apenas el dos por ciento de su conjunto total de productos para animales. Aun así, Casasbuenas sostiene que este mercado ha ganadorápidamente terreno dentro de la empresa y que su proyección es grande.
Y lo es aún en tiempos difíciles. Si en algo están de acuerdo todos los competidores es en que sus productos no son fácilmente reemplazables, es decir, que una vez un perro (o un gato) se acostumbra al concentrado, lo más probable es que su dueño lo piense dos veces antes de volverle a alimentar con otras comidas caseras.
Poresta razón los empresarios creen que, aunque este año el crecimiento de sus ventas no será superior al cinco por ciento con respecto al año anterior, será positivo porque representará un número fijo de consumidores enganchados en los productos.
Qué sale más barato? Guardadas las proporciones y respetadas las diferencias, tener un gato resulta ligeramente más barato que tener un perro, cuando no setrata de animales de fina raza.
La principal diferencia está en la compra del animal. Un gato promedio puede comprarse por cerca de 20.000 pesos, mientras que un perro (de tamaño mediano, pelo corto) cuesta entre 50.000 y 150.000 pesos.
En cuanto a los cuidados de belleza, para un gato se recomienda una visita al salón de belleza cada mes para lavado y peinado (15.000 pesos). El dueño del perrodebe hacer lo mismo cada mes y medio (30.000 pesos), lo cual significa que, en un lapso de tres meses, su gasto es superior al del dueño del gato en 15.000 pesos.
Y por el lado del asunto veterinario, el gato requiere vacunas iniciales por 29.000 pesos (hasta los cuatro meses) y anualmente un refuerzo de 24.500 pesos, lo cual suma 53.500 pesos en el primer año. Por su parte, el cachorro requiereuna inversión de 68.500 pesos en vacunas y un refuerzo anual de 33.500 pesos.
Sin embargo, el gato deja de ser más barato cuando se trata de razas finas. Un gato puro puede costar hasta un millón de pesos, mientras que un cachorro (como el pastor alemán) o el labrador no superan los 800.000 pesos. Así mismo, los gastos de manutención varían dependiendo del largo del pelo y del tamaño del animal.1http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-473221


El crecimiento de la población y su poder adquisitivo le dan nuevos impulsos a la industria de alimentos concentrados para animales en Colombia.
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