Determinar Gerencias Exitosas Frente Al Tlc

DETERMINAR COMPETENCIAS PARA GERENCIAS EXITOSAS FRENTE AL T L C.
















Contenido:


1.0 TITULO DE LA INVESTIGACIÓN
2.0 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
2.1. ENUNCIADO DEL PROBLEMA
2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
3.0 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.0 JUSTIFICACIÓN Y DELIMTACIÓN
4.1 JUSTIFICACIÓN
4.2 DELIMITACIÓN5.0 MARCO TEORICO
6.0 TIPO DE ESTUDIO
7.0 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
8.0 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
9.0 BIBLIOGRAFÍA















1.0. DETERMINAR COMPETENCIAS PARA GERENCIAS EXITOSAS FRENTE AL T L C.




















2.0 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN


Determinar competencias paragerencias exitosas frente al TLC

2.1. ENUNCIADO DEL PROBLEMA

Las competencias de un profesional empresario es un tema importante ya que liderar, gerenciar y administrar una empresa en tiempos de globalización es muy diferente a los retos que se tenían hace unos años atrás cuando los negocios estaban protegidos por las fronteras físicas.

Cuando se inició el proceso de Apertura Económica, unbuen número de empresarios no dimensionaron las causas y consecuencias de abrir las puertas a la competencia de bienes y servicios del extranjero, los resultados de esta situación fueron lamentables. Las estadísticas de la superintendencia de sociedades señalan que durante la primera mitad de la década de los 90 aproximadamente el 55% de las medianas y pequeñas empresas desaparecieron porque noeran competitivas en costos y calidad.

Hoy La mayor parte de las empresas Colombianas son PYMES, y son las mayores generadoras de empleo y precisamente uno de los grandes temores dentro de la negociación del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos es que el ingreso de nuevas compañías o productos desplacen la producción nacional y acaben con las PYMES, tal y como se temía a comienzos delos años 90 cuando se inició el proceso de apertura económica.

Las PYMES colombianas viven hoy el desafío de la internacionalización como oportunidad de crecimiento. Se requiere un entorno empresarial dinámico, que ofrezca innovación y que se convierta en los motores que impulsen la creación de nuevos empleos.
La administración es una ciencia que solo tiene como constante elcambio diario, y un gerente debe afrontar unas responsabilidades cada vez más diversas y complejas, debe adoptar y desarrollar ciertas competencias para destacarse y elevar al máximo su propio potencial, y con este, el de su equipo de trabajo y alcanzar niveles de Alto Desempeño.
Finalmente Es de útil relevancia esta investigación por que representa un cambio de visión para los futurosgerentes y administradores, que hoy están en formación.


2.2. FORMULACIÓN:

Actualmente ¿cuáles son las competencias gerenciales para abordar el tlc?

¿Por qué identificar las debilidades que tienen actualmente los empresarios colombianos para hacer sus empresas competitivas frente al tlc?

¿Cómo dimensionar las causas y consecuencias de no estar preparado para gerenciar estratégicamente?3.0 OBJETIVO DE INVESTIGACIÓN


3.1OBJETIVO GENERAL
Identificar y analizar las competencias que tienen los actuales gerentes de las PYMES en Colombia, y las que requieren los próximos administradores de empresas que hoy están en formación, para ser más competitivos y poder afrontar los retos que trae el proceso deinternacionalización y el tratado de libre comercio con Estados Unidos.


3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Determinar competencias necesarias afrontar este tratado.
Identificar las debilidades que tienen actualmente los empresarios colombianos para hacer sus PYMES para ser competitivas.
Caracterizar o describir la evolución del proceso de internacionalización de las PYMES.
Analizar las...