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Introducción

En toda empresa o compañía responsable debe de existir una persona que pueda desempeñar el rol de velar porque el trabajo de los demás sea realizado de la mejor manera, es decir se necesita de una persona capaz de evaluar o inspeccionar los procesos laborales de los demás. A esta persona se le reconoce como supervisor.

Un supervisor se encarga de controlar que lostrabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía. El mismo no sólo debe ser alguien experimentado en el área que supervisa, sino que debe tener la autoridad suficiente para dirigir al resto de las personas.

Aparte el mismo debe de contar consigo unas series de valores que harán que él como personapueda crecer, como también lograr que se realice un buen trabajo, dándole una nueva oportunidad de desarrollo a la empresa. Considerando que el trabajo no solo depende de él, sino que como equipo de trabajo que es deben de dar todos sus puntos de vista a la hora que considere necesario desarrollar distintas ideas, actuando de tal forma en la cual todos aporten, aunque sin perder su autoridad conrespeto a sus subordinados.

En fin, la misión o el reto del día a día de un supervisor implica organizar, inspeccionar, planificar y motivar al personal, respetarlo, evaluarlo, capacitarlo, aprovechar lo mejor de cada uno, estimular la actitud colaborativa, escuchar al personal y orientarlo.






Cadbury Adams Dominicana S.A

Supervisor: Amaurys Vega

Dentro de Cadbury Adams DominicanaS.A existen muchas presiones tanto la alta gerencia, los empleados y hasta los mismos clientes. Dentro de esas presiones cabe mencionar que el supervisor tiene que ir evaluando sus subordinados, la calidad del producto realizado salga de forma correcta, verificar que sus maquinarias estén en las condiciones correcta para el proceso de la jornada, debe de existir orden en proceso de salida, debende estar registrado en su listado, debe de existir un manejo de calidad, cumplan con una serie de características y deben de estar listos a una hora especifica.
Como supervisor, el enfrenta dichas presiones de manera muy manejable, dice que tiene 8 años trabajando para ese cargo y ya se le hace una rutina. Lo que el trata de hacer es mantener sus empleados siempre con actitud laborable, aunquecabe destacar que lo hace con mucho dinamismo, dice que no es un trabajo muy pesado pero que se debe de mantener una mente abierta y flexible al enfrentar diferentes situaciones, manejar de manera efectiva y creativa lo imprevisible e incierto, estar orientado al servicio al cliente y ser comercialmente astuto.

Dentro de la compañía realizan distintas actividades administrativas y dentro deellas están: la planeación, administración de personal y control.
Así como en todas las compañías deben de tener un análisis acerca de la situación de la empresa y poder tomar medidas estratégicas para beneficiar tanto a los consumidores como a la organización. El análisis del entorno se evalúa con la finalidad de analizar las tendencias y aspectos claves que les permitan identificar lasoportunidades y las amenazas que enfrenta la compañía, se compara y se estudia a la competencia, el factor social, la economía, las tendencias de los consumidores, etc. Mientras que en el análisis interno les permite generar una mejor gestión de la administración, al conocer cuáles son las principales fortalezas para explotarlas mejor, y que debilidades deben mejorar para convertirlas en un aspecto positivopara la compañía.

Se han realizados distintos simulacros en varios años, como también se han impartido distintas charlas sobre qué hacer en caso de una emergencia.
Cuentan con una visión y misión totalmente claras, no solo eso sino que ponen el empeño día a día para que se cumplan.
Misión: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, colaboradores y proveedores, apoyados en la...