Diagnóstico de empresas

PROCESO DE BUSQUEDA DE INFORMACIÓN
En la presente documento vamos a presentar la auditoría realizada a la empresa Zúñiga Carrasco Hermanos y Asociados S.A. de R.L. de C.V., es decir, vamos apresentar los puntos débiles de la empresa, las estrategias posibles y su aplicación para alcanzar los objetivos de dicha organización, para ello se necesito realizar un diagnóstico previo de su situacióninterna y su contexto.
Para este diagnóstico se requirió la recepción de información confiable y confidencial de la empresa con la única finalidad de que los resultados que se obtengan al finalizarla auditoría estén basados en información real y trascendental de las formas de operar de la empresa.
Previamente a la solicitud de información, esta misma explicación se presento a la empresa paraque comprendieran la finalidad de las requisiciones y nos facilitaran la información sin que se presentara por ello algún inconveniente o demora en nuestra labor.
Las fuentes de búsqueda deinformación que se deseaban emplear son las siguientes:
* Fuentes Directas:

Entrevistas realizadas al personal, con la finalidad de conocer cuál es su ambiente de trabajo, si están consientes o no delos problemas que aquejan a la empresa y de si ellos consideran necesario un reajuste en sus operaciones.

Estas entrevistas se desean realizar a los siguientes miembros de la organización:
*Director General
* Gerente General
* Auditor
* Contador
* Administrador

* Fuentes Indirectas:
Documentación proporcionada por la empresa que acorde a su contenido nos permitiráconocer bajo qué circunstancias realizan sus actividades y si llevan un control adecuado de sus operaciones.
Se desea analizar la siguiente documentación:
* Acta Constitutiva
* ReglamentosInternos
* Estados financieros
* Manuales de procedimientos
* Controles internos

ESTABLECIMIENTO DE FUENTES DE INFORMACIÓN (DEFINITIVAS)
A continuación se presentarán los métodos...