diagnostico ambiental





INFORME DE PROGRESO
AUDITORÍA AMBIENTAL VOLUNTARIA Y PLAN DE ADECUACIÓN Y MANEJO AMBIENTAL

GRUPO FELIPE RODRÍGUEZ S.A.







Panamá, Mayo 2005

Mensaje del Gerente General
Dentro del marco de nuestro compromiso por ser responsables con la sociedad emprendimos en el año 2003 una auditoria ambiental voluntaria que nos guiara en la elaboración de un Plan de Adecuación yManejo Ambiental acorde con una producción mas limpia, lo cual ha sido cumplido a la fecha. No obstante, nos encontramos en la etapa mas importante que es la de implementar dicho plan.
Una de las metas a ser logradas es la de cumplir antes de lo exigido por la ley en la caracterización y adecuación de aguas residuales. Decimos que antes de que lo exija la ley porque en la auditoria ambientalefectuada fuimos catalogados como productores de aguas residuales domésticas, lo cual nos permite hacer la adecuación a partir del año 2007.
Por lo antes explicado, el presente informe resume las acciones llevadas a cabo por la empresa en concreto en este proyecto además de dar a conocer algunos aspectos relevantes de nuestras operaciones.
Además es importante dar a conocer que nuestras accionestendientes a cumplir con los 10 principios regentes del Pacto Global son numerosas por haberlas hecho una práctica diaria y el enfoque de nuestro informe es un proyecto de alto impacto en el campo ambiental principalmente ya que por nuestra actividad esta es un área sensitiva.
Finalmente reiteramos nuestro compromiso de ser una empresa responsable socialmente y por esta vía contribuir con elcrecimiento y desarrollo de nuestro país.

Felipe Ariel Rodríguez






Acciones/Proyección de Resultados

Debido al compromiso social con la comunidad Grupo Felipe Rodríguez adopta la iniciativa de promover una mayor responsabilidad ambiental, realizando una Auditoría Ambiental Voluntaria.

El proceso inicia con la recepción del auto a reparar, posteriormente se hace una revisión paradiagnosticar la falla mecánica y otros aspectos del estado general del vehículo siguiendo una lista de chequeo previamente establecida. Luego se elabora una orden de trabajo y se pasa a la etapa de reparación. Terminado el proceso se hace una revisión de la calidad de la reparación por parte del jefe de taller, se factura y se entrega el vehículo al cliente.

En el taller se atienden en promedio25 carros/día en los diferentes servicios. Se lleva un registro para los carros de los clientes que pertenecen al programa VIP, que son aproximadamente el 80 % de los que visitan el taller.





Tipo de servicio
Unidad
Rendimiento por período de tiempo
Descripción
Mercado




Local
Nal.
Intern.
Mecánica general
vehículos
20-25 vehículos/día
Mecánica básica, pesada yelectromecánica
6%





Materias Primas Y Materiales Auxiliares


Nombre
Unidad
Consumo por mes
Costo unitario
(USD$)
Especificaciones
Proveedor
Repuestos

No determinado
No determinado
Frenos, amortiguadores, terminales, etc.
Varios
Aceite de Motor
Gal
800
1,50
Presentación de 1/4. Diferentes especificaciones
ESSO, CASTROL VALVOLINE
Baterías
unidades
104
26

TASCO –MACK
Grasa

No determinado
No determinado


Desengrasante
unidades
40
3
Contenido: 8 onz


Trapos
pacas
1/4
25
Pacas de 100 lb

Jabón de uso personal
bolsa
4
8
Jabón detergente en bolsas de 5 lb
Varios
Productos limpieza radiadores
Frascos (pintas)
20
2.5
Contenido: 8 onz

C DELCO
Refrigerantes
Gal
60
1

FREEZETONE
Parches
unidades
100
0.25


Neumáticos(tubos)
unidades
150
10



Consumo de Agua

Etapa del proceso o actividad
Consumo por unidad de tiempo
INDICADOR:
Consumo por unidad de producto
Costo unitario
Costo Mensual
Fuente de abastecimiento
Uso doméstico
114 m3/mes

73 L/persona-día
B./
0,70/persona
41,7
Acueducto
Lavado de Motor


319


491 L/vehículo


B./
0.11/vehículo

74

Acueducto
Limpieza de...