DIAGNOSTICO CLIMA ORGANIZACIONAL EPA S

GUIA 1

Gloria Liliana Camacho Granados
Maira Alejandra Cortes Veru
Claudia Leonor González Naranjo
Aprendices

Sulmary Quiroga
Instructor

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Regional Cundinamarca
Centro de Desarrollo Agro empresarial
Tecnología en Gestión Empresarial – 749252
Chía – Sede C

DIAGNOSTICO CLIMA ORGANIZACIONAL (ENCUESTA)

Según la pregunta planteada el 81% de los empleadosdijeron que SI se sienten satisfechos con su ambiente de trabajo. Y el 19%
respondieron que NO se sienten satisfechos, por lo tanto es factible para la organización y así continuar con las debidas funciones.

En la pregunta 2 el 81% de las personas dijeron que SI cuentan con los materiales necesarios para realizar su labor, y el 18%
respondieron que NO. Es importante para la empresa porque no seestá presentando falencia alguna en cuanto a este caso.

El 59% de las personas respondieron que SI valoran su trabajo en la organización, y el 40% respondieron que NO.

El 63% de los encuestados respondieron que SI piensan en los riesgos antes de tomar una decisión y el 36% respondieron que
NO.

El 54% de los empleados respondieron que SI tienen en cuenta un plan para lograr sus objetivos y el 45%escogieron que NO.

Según los resultados el 86% de las personas dijeron que trabajan en equipo y el 13% dijeron que NO.

Según los resultados el 86% de las personas dijeron que trabajan en equipo y el 13% dijeron que NO.

El 59% de los encuestados respondieron que su superior SI tiene en cuenta su opinión a la hora de la toma de decisiones y el
40%.

De los encuestados el 68% respondió que SIsufren de alto estrés y el 31% dijeron que NO.

1. Se
siente
satisfecho
con su
ambiente
de
trabajo.

2. Cuenta
con los
materiales
y equipos
necesarios
para
realizar su
labor.

3. En esta
organización
valoran su
trabajo.

4. En esta
empresa
los
integrantes
piensan en
los riesgos
antes de
tomar una
decisión.

5. Existe un
plan para
lograr los
objetivos de
la
organización.

6. Mis
compañeros
y yotrabajamos
juntos de
manera
efectiva

No
Si
No
Si
Si
Si
No
Si
No
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si

No
Si
Si
Si
No
Si
No
Si
Si
Si
Si
Si
No
Si
Si
Si
Si

No
Si
Si
Si
No
Si
Si
Si
No
Si
Si
Si
No
No
No
No
Si

No
No
Si
Si
Si
No
Si
No
No
Si
Si
Si
No
Si
No
Si
Si

No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
Si
Si
Si
No
No
No
Si
Si
Si

Si
Si
Si
No
Si
Si
Si
Si
No
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si

7. Mi
superior
inmediato
tiene en
cuenta mis
opinionesa la hora
de la toma
de
decisiones.
No
No
Si
Si
No
Si
Si
No
No
Si
Si
No
Si
Si
No
Si
No

8. Muchos
de los
trabajadores
de mi
empresa,
sufren de un
alto estrés,
debido a la
exigencia de
trabajo.
Si
Si
Si
No
Si
No
Si
No
Si
Si
No
Si
No
Si
No
Si
Si

Si
Si
Si
criterios
Si
No
TOTAL
20

Si
Si
Si
16
4
80%
20%

No
No
Si
16
4
80%
20%

Si
Si
Si
11
9
55%
45%

No
No
Si
13
7
65%
35%

Si
Si
No
11
9
55%
45%

SiNo
Si
17
3
85%
15%

Si
Si
Si
11
9
55%
45%

14
6
70%
30%

ANALISIS GENERAL
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1

2

3

4
Si

5

6

7

8

No

Según la encuesta sobre Clima Organizacional aplicada a los empleados de la empresa EPAIS, se dará a conocer las respuestas
de acuerdo a la tabulación de la misma.
La tabla anterior se puede evidenciar que en la empresa EPAIS el 85% de las personasencuestadas consideran que sus
compañeros trabajan juntos de manera efectiva para la consecución de las metas organizacionales, podemos observar también
entre el 20% y el 45% de los encuestados están conformes con los lineamientos o las preguntas realizadas en el documento,
mientras un 20% de los colaboradores dicen no estar conformes con los ambientes de trabajo y sus equipos, notándose de esta
maneraque les hacen falta adecuaciones e implementos de trabajo, no obstante en materia de ambiente organizacional EPAIS es
un buen sitio para laborar.

METODOLOGIA PARA ELBORAR EL PLAN DE MEJORAMIENTO

DEBILIDAD

Inconformidad
con el ambiente
de trabajo y falta
de las
herramientas e
implementos
necesarios para
la realización de
las actividades.

CAUSAS QUE
PROVOCAN
LA SITUACIÓN

COMPONENTE
POSIBLES...