Ensayo de reclutamiento

REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTERACIÓN DE PERSONAS

Para comenzar este ensayo, debo aclarar que no he pasado por muchos procesos de reclutamiento y selección de personal, ya que cuando comencé a trabajar lo hice a los 15 años, en una dulcería, en la cual lo único que me pidieron fue el permiso de mis padres y sólo trabajaba en vacaciones, solo me capacitaron por así decirlo en la manera en cómodebería de atender a los clientes y tuve que aprenderme nombres y precios de los productos.
Después cuando terminé la preparatoria y no fui aceptada en la universidad para la que hice examen, decidí entrar a trabajar en un taller donde hacen mochilas y bolsas para dama (me atreví a trabajar ahí porque en la secundaria tuve el taller de corte y confección y aprendí a utilizar la máquina industrial)principalmente de mezclilla, fue ahí donde tuve que presentar una solicitud, la cual iba bien elaborada, pero yo carecía de experiencia en ese campo laboral. Gracias a que era temporada de mochila me quedé en la empresa a prueba, sin duda la entrevista me ayudó mucho, porque pude expresar cosas que en la solicitud no se puede especificar, pude decir abiertamente, que era cierto que me faltabaexperiencia, pero que estaba en la mejor disposición de aprender, y también que aprendo rápido, solo necesitaba una oportunidad para demostrarlo.
Estuve aproximadamente 6 meses trabajando de costurera y después por carga de trabajo en el departamento de calidad y terminado, me pasaron “provisionalmente “a esa área, para apoyar, ya que sabían podían confiar en mi capacidad para realizar cualquiertrabajo manual, con rapidez y honestidad para no pasar productos defectuosos como buenos.
Desafortunadamente la encargada de el área de calidad y terminado tuvo que irse repentinamente por una molestia que tuvo con los dueños, alguien tenía que suplirla, ese alguien fui yo, de un momento a otro sin tener la experiencia en los procesos ni en el manejo de personal tuve que sacar adelante el trabajo.Afortunadamente la dueña comenzó a capacitarme en todos los procesos y en la forma como debería de tratarlos, medir su producción, pero sobre todo aprendí de los empleados que tenían más experiencia que yo y me apoyaban mucho.
Fue muy satisfactorio estar en ese puesto porque a pesar que me exigían cuentas de producción, resultados visibles, logré más que ser una jefa, ser amiga de todos los de miárea y por mi carácter amable, el personal incluso de producción y corte se apoyaban en mí para pedir algún permiso, pedir un medicamento. Con el tiempo me convertí en una persona de confianza para la empresa, comenzaron a pedirme que hiciera pagos en el banco, llamadas importantes, que atendiera a algunos clientes, etc.
Fue así como ascendí de puesto y me convertí en asistente del gerente deventas, aunque también realizaba otras funciones, ya que por ser una empresa pequeña no existían algunos departamentos como recursos humanos por ejemplo. Fue en éste cargo donde comencé a seleccionar gente para que trabajara con nosotros, yo me encargaba desde colocar letreros en la puerta, que ya especificaban la experiencia que se requería, qué máquinas deberían de saber utilizar, que horario y laedad, esto funcionaba como un filtro, pero no era suficiente.

DEL RECLUTAMIENTO:
Los letreros no era la única manera de encontrar candidatos, sino también los mismos trabajadores recomendaban a otras personas, el sindicato no nos enviaba personal, por que no teníamos sindicato.
DE LA SELECCIÓN:
Después venía una breve entrevista, en la que sin recibir la solicitud hacía preguntas clavespara descartar a la persona o para seguir con el proceso, es decir si no contaban con la experiencia o la edad requerida le daba las gracias o los exhortaba a regresar en otra oportunidad.
Si el candidato cumplía con lo anterior entonces lo llevaba con la encargada de producción para que le realizara una prueba de aproximadamente 10 a 15 min. en los cuales tenía que demostrar sus conocimientos,...