Diagnostico empresarial

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DE UN PLAN DE NEGOCIO
1. ¿Cuál es su mercado objetivo actual?
R/ nuestro objetivo en el mercado para el proyecto de panadería, es poder llegar a muchas familias, en unámbito local a nivel de barrios con estrato 2,3y4 que podrían llegar hacer el eje central.
2. ¿Cómo están segmentados sus clientes?
R/ para la segmentación de nuestros clientes nos interesaconocer su Satisfacción (alta o baja) y su vinculación con nuestra panadería. Y de esta forma los podemos clasificar.

3. ¿Qué desean los clientes de usted?
R/ nuestros clientes siempre deseanuna buena presentación, atención, calidad e Higiene de nuestros productos e innovación.

4. ¿Qué les ofrece la competencia?

R/ la competencia nos puede ofrecer una mejor calidad yprecio, en cuanto se refiere al pan, como también nos permite analizar, tomar decisiones y diseñar estrategias que nos permita competir adecuadamente.

5. ¿Cuáles son las características de misproductos?
R/ el pan es un producto alimentario elaborado de las cocciones de harina y mezclado con agua y leche, como también se puede decir de su sabor, aroma y tipos de pan.

6. ¿Cuáles sonlos beneficios de mis productos?

R/ nuestro producto puede beneficiar a aquellas personas de un bajo nivel económico que pueden incluir a las familias de estrato 2 y 3. Porque es un pan Debuena calidad y a un bajo costo.

7. ¿Cuál es mi competencia directa?

R/ La competencia está constituida por establecimientos que ofrecen productos de panadería y cafetería.

8.¿Quiénes son mis competidores indirectos?

En la zona correspondiente al mercado objetivo existen los siguientes establecimientos que son competencia directa para el negocio propuesto:
*Panadería, Pastelería y Charcutería la Gran Avenida
* Panadería Tentación
* Don Jacobo Postres & Ponqués
* Panadería La Especial


9. ¿Cuál es el producto líder de mi principal...
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