diagnostico empresarial
Páginas: 4 (864 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2014
CASO EMPRESARIAL 001
INDUSTRIAS EL CONDOR LTDA
OBJETIVO
Conocer y establecer la realidad económica y organizacional de la empresa Industrias El Cóndor Ltda., encontrando alternativas desolución y poder formular las acciones de mejoramiento a la productividad de dicha empresa.
EXPOSICION DEL CASO PARA SU DESARROLLO
Industrias El Cóndor Ltda., es una empresa que inicio labores el día 22de febrero de 2005 en la ciudad de Ibagué, 10 socios, con registro en Cámara de Comercio No.8902345 de 2005, libros de contabilidad registrados y papeles al día en cumplimiento de la normatividad.La DIAN le expidió el NIT. 828.235.710-7, fue clasificada como Régimen Común, responsable del IVA, ICA y Renta. Su actividad principal inicial fue la producción, distribución y comercialización delácteos, pan y cholatinas de diversas presentaciones y sabores.
En lo referente a su planta de personal inicial: la citada empresa inicio actividades contando con un Gerente ($2.600.000.oo), un jefeAdministrativo y Financiero ($1.900.000.oo), un Contador ($1.300.000.oo), un jefe de Producción ($1.350.000.oo), un jefe de Mercadeo y Ventas ($1.420.000.oo), un a secretaria ($830.000.oo), un mensajerocon el mínimo, una aseadora con el mínimo, un auxiliar de contabilidad ($600.000.oo), a la secretaria le fueron asignadas funciones de Tesorería; un almacenista para todo ($790.000.oo). Inicialmentela empresa no definió su organigrama, ni manual de funciones y todo el personal reporta a la Gerencia.
Actualmente, esta empresa cuenta con clientes en Cali, Medellín, Bogotá, Ibagué, Armenia,Barranquilla y Bucaramanga. En cada ciudad cuenta con un coordinador que informa mensualmente a la dirección administrativa y financiera las novedades que puedan surgir. Los clientes son atendidosdirectamente desde Ibagué y a veces por los coordinadores en cada ciudad. Sin embargo, la empresa a la fecha cuenta con más personal vinculado a través del tiempo transcurrido desde 2005, así: 2...
INDUSTRIAS EL CONDOR LTDA
OBJETIVO
Conocer y establecer la realidad económica y organizacional de la empresa Industrias El Cóndor Ltda., encontrando alternativas desolución y poder formular las acciones de mejoramiento a la productividad de dicha empresa.
EXPOSICION DEL CASO PARA SU DESARROLLO
Industrias El Cóndor Ltda., es una empresa que inicio labores el día 22de febrero de 2005 en la ciudad de Ibagué, 10 socios, con registro en Cámara de Comercio No.8902345 de 2005, libros de contabilidad registrados y papeles al día en cumplimiento de la normatividad.La DIAN le expidió el NIT. 828.235.710-7, fue clasificada como Régimen Común, responsable del IVA, ICA y Renta. Su actividad principal inicial fue la producción, distribución y comercialización delácteos, pan y cholatinas de diversas presentaciones y sabores.
En lo referente a su planta de personal inicial: la citada empresa inicio actividades contando con un Gerente ($2.600.000.oo), un jefeAdministrativo y Financiero ($1.900.000.oo), un Contador ($1.300.000.oo), un jefe de Producción ($1.350.000.oo), un jefe de Mercadeo y Ventas ($1.420.000.oo), un a secretaria ($830.000.oo), un mensajerocon el mínimo, una aseadora con el mínimo, un auxiliar de contabilidad ($600.000.oo), a la secretaria le fueron asignadas funciones de Tesorería; un almacenista para todo ($790.000.oo). Inicialmentela empresa no definió su organigrama, ni manual de funciones y todo el personal reporta a la Gerencia.
Actualmente, esta empresa cuenta con clientes en Cali, Medellín, Bogotá, Ibagué, Armenia,Barranquilla y Bucaramanga. En cada ciudad cuenta con un coordinador que informa mensualmente a la dirección administrativa y financiera las novedades que puedan surgir. Los clientes son atendidosdirectamente desde Ibagué y a veces por los coordinadores en cada ciudad. Sin embargo, la empresa a la fecha cuenta con más personal vinculado a través del tiempo transcurrido desde 2005, así: 2...
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