diagnostico empresarial
Páginas: 4 (914 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
Diagnostico empresarial.
1.- plan estratégico.
Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras macas y acciones,para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
Visión
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestrasresponsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas quese anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace suaporte para un mundo mejor.
Valores
Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarán a reavivar la llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen denuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarán nuevos. Pero todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras acciones.Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.
Integridad: Ser auténticos.
Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón.
Objetivos:
Objetivos a Corto Plazo:
Aumentar el volumen de ventas.
Aumentar la expansión del negocio.
Objetivos a Mediano Plazo:
Expandir la cuotade mercado mundial un 5%
Objetivo a Largo Plazo:
Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
Mejorar el beneficio económico.
El logro de nuestros objetivos estratégicos depende...
1.- plan estratégico.
Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras macas y acciones,para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
Visión
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestrasresponsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas quese anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace suaporte para un mundo mejor.
Valores
Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarán a reavivar la llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen denuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarán nuevos. Pero todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras acciones.Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.
Integridad: Ser auténticos.
Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón.
Objetivos:
Objetivos a Corto Plazo:
Aumentar el volumen de ventas.
Aumentar la expansión del negocio.
Objetivos a Mediano Plazo:
Expandir la cuotade mercado mundial un 5%
Objetivo a Largo Plazo:
Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
Mejorar el beneficio económico.
El logro de nuestros objetivos estratégicos depende...
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