Diagnostico Foda
Páginas: 2 (254 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
El diagnóstico FODA ayuda a detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa, siendo una herramienta de gran utilidad para comenzar a realizar unPlan de Negocios.
La situación actual de una empresa está condicionada por factores internos y externos.
Dentro de los factores internos, se encuentran las Fortalezas ydebilidades, y dentro de los factores externos, encontramos las Oportunidades y Amenazas.
Las Fortalezas: se relacionan con temas positivos de la empresa: Ej: contar con lamejor maquinaria, tener un excelente grupo de trabajo, contar con buenos recursos económicos, tener una buena relación con los clientes, tener los estados contables al día, etc.
Las Debilidades: se relacionan con deficiencias de la empresa, Ej: ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricación, tener deudas difíciles de cancelar, contarcon un equipo de trabajo fragmentado o dividido, y con dificultades para relacionarse entre sí, recibir quejas en forma continua por parte de los clientes, mala atención alpúblico, etc.
Las Oportunidades: Ej: poseer nueva tecnología que le posibilite avances, facilidad y posibilidad de conseguir créditos bajo una política que beneficie a laempresa, políticas laborales afines a las necesidades de la empresa, cambio monetario que favorezca a la empresa, etc.
Las Amenazas: Ej: son problemas que pueden afectar a laempresa, de tipo, socio-políticos, cambio monetario desfavorable, imposibilidad de pedir créditos bancarios, problemas sociales, económicos, una devaluación económica en el paísen cuestión, atentados, problema con las guerrillas, problemas climáticos (huracanes, tornados, etc), problemas sanitarios que generen importantes epidemias (Gripe A), etc.
La situación actual de una empresa está condicionada por factores internos y externos.
Dentro de los factores internos, se encuentran las Fortalezas ydebilidades, y dentro de los factores externos, encontramos las Oportunidades y Amenazas.
Las Fortalezas: se relacionan con temas positivos de la empresa: Ej: contar con lamejor maquinaria, tener un excelente grupo de trabajo, contar con buenos recursos económicos, tener una buena relación con los clientes, tener los estados contables al día, etc.
Las Debilidades: se relacionan con deficiencias de la empresa, Ej: ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricación, tener deudas difíciles de cancelar, contarcon un equipo de trabajo fragmentado o dividido, y con dificultades para relacionarse entre sí, recibir quejas en forma continua por parte de los clientes, mala atención alpúblico, etc.
Las Oportunidades: Ej: poseer nueva tecnología que le posibilite avances, facilidad y posibilidad de conseguir créditos bajo una política que beneficie a laempresa, políticas laborales afines a las necesidades de la empresa, cambio monetario que favorezca a la empresa, etc.
Las Amenazas: Ej: son problemas que pueden afectar a laempresa, de tipo, socio-políticos, cambio monetario desfavorable, imposibilidad de pedir créditos bancarios, problemas sociales, económicos, una devaluación económica en el paísen cuestión, atentados, problema con las guerrillas, problemas climáticos (huracanes, tornados, etc), problemas sanitarios que generen importantes epidemias (Gripe A), etc.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.