Diagnostico_organizacional 1

Páginas: 10 (2270 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
I.U.T “Antonio José de Sucre”
























Bachilleres:
Angelis Bolívar C.I 26625651
Minerva Romero C.I 24107528
Yolibeth Puerta C.I 16827959
Índice
Pág.
Introducción………………………………………………………………………… 3
Desarrollo………………………………………………………………………… .. 4-9
Conclusión………………………………………………………………………….. 10


Diagnosticoorganizacional
El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. El diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organizacióna través de cambios. Es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en el cual se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de laorganización hace en sus conversaciones diarias. Para tal efecto se utiliza una gran diversidad de herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieran investigar, de los recursos disponibles y de los grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar.

Variables de análisis
Es la correspondencia a la entidad mayor o representativa de lo que va a ser objetoespecífico de estudio en una medición y se refiere al qué o quién es objeto de interés en una investigación. Por ejemplo: Debe estar claramente definida en un protocolo de investigación y el investigador debe obtener la información a partir de la unidad que haya sido definida como tal, aun cuando, para acceder a ella, haya debido recorrer pasos intermedios. Las unidades de análisis pueden correspondera las siguientes categorías o entidades: Personas, grupos humanos, poblaciones completas, unidades geográficas determinadas. Son variables que intentan medir u objetivar en forma cuantitativa o cualitativa, sucesos colectivos para así, poder respaldar acciones.

¿Que son indicadores?
Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambiosy progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico. Deber haber por lo menos un indicador por cada resultado. El indicador debe estar enfocado, y ser claro y específico. El cambio medido por el indicador debe representar el progreso que el programa espera hacer. Un indicador debe ser definido en términos precisos, que describan clara y exactamente lo que se estámidiendo. Un buen indicador presenta los siguientes atributos: disponibilidad, especificidad, confiabilidad, sensibilidad y alcance.

Disponibilidad: los datos básicos para la construcción del indicador deben ser de fácil obtención sin restricciones de ningún tipo.
Simplicidad: el indicador debe ser de fácil elaboración. Validez: la validez de los indicadores significa que éstos deben tener lacapacidad de medir realmente el fenómeno que se quiere medir y no otros.
Especificidad: si un indicador no mide realmente lo que se desea medir, su valor es limitado, pues no permite la verdadera evaluación de la situación al reflejar características que pertenecen a otro fenómeno paralelo. Confiabilidad: los datos utilizados para la construcción del indicador deben ser fidedignos (fuentes deinformación satisfactorias).
Sensibilidad: el indicador debe ser capaz de poder identificar las distintas situaciones aún en áreas con distintas particularidades, independientemente de la magnitud que ellas tengan en la comunidad.
Alcance: el indicador debe sintetizar el mayor número posible de condiciones o de distintos factores que afectan la situación descrita por dicho indicador. En lo posible el...
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