Diagnostico Organizacional De Las Comunicaciones
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LAS COMUNICACIONES
La comunicación nos permite organizarnos, definir nuestros objetivos, realizar nuestras tareas, compartir ideas, tomar decisiones resolverproblemas así como crear un ambiente donde nos sentimos valorados como personas, por lo que la mayoría de las organizaciones cree o asume que su personal sabe comunicarse y no le da la atención que semerece a este aspecto de la vida organizacional.
Esto ha llevado a las organizaciones a concentrar sus recursos humanos y económicos en otros aspectos que se consideran más importantes para la mismatales como los asuntos técnicos y financieros.
Por otra parte hay organizaciones aunque son muy pocas que si le dan la importancia y el valor a este aspecto tan importante de la vida organizacionalque es la comunicación y a el impacto que tiene en la satisfacción del trabajo, el compromiso y la eficiencia productiva de la misma.
Como sucede con todas las actividades humanas si no se tiene unsistema de evaluación y mejoramiento establecido tienden a deteriorarse, esto sucede con los sistemas y prácticas de comunicación de una organización.
Este problema ha generado una búsqueda y asíbuscando una respuesta a esta necesidad surge la especialidad de comunicación organizacional que tiene como propósito examinar y mejorar los sistemas y prácticas de comunicación dentro y fuera de unaorganización
La primera dimensión de un análisis es la evaluación del sistema y de las practicas tanto a nivel macro como micro.
A nivel macro se refiere a la evaluación de la comunicacióninterdepartamental y de los sistemas externos que impactan directamente a la organización.
Y a nivel micro se refiere a la evaluación de la comunicación interpersonal y grupal.
La siguiente dimensiónes el instrumento principal que evalúa el nivel de satisfacción de los empleados y busca a analizar aspectos como:
Información sobre la organización
Información sobre el trabajo
Clima general de...
La comunicación nos permite organizarnos, definir nuestros objetivos, realizar nuestras tareas, compartir ideas, tomar decisiones resolverproblemas así como crear un ambiente donde nos sentimos valorados como personas, por lo que la mayoría de las organizaciones cree o asume que su personal sabe comunicarse y no le da la atención que semerece a este aspecto de la vida organizacional.
Esto ha llevado a las organizaciones a concentrar sus recursos humanos y económicos en otros aspectos que se consideran más importantes para la mismatales como los asuntos técnicos y financieros.
Por otra parte hay organizaciones aunque son muy pocas que si le dan la importancia y el valor a este aspecto tan importante de la vida organizacionalque es la comunicación y a el impacto que tiene en la satisfacción del trabajo, el compromiso y la eficiencia productiva de la misma.
Como sucede con todas las actividades humanas si no se tiene unsistema de evaluación y mejoramiento establecido tienden a deteriorarse, esto sucede con los sistemas y prácticas de comunicación de una organización.
Este problema ha generado una búsqueda y asíbuscando una respuesta a esta necesidad surge la especialidad de comunicación organizacional que tiene como propósito examinar y mejorar los sistemas y prácticas de comunicación dentro y fuera de unaorganización
La primera dimensión de un análisis es la evaluación del sistema y de las practicas tanto a nivel macro como micro.
A nivel macro se refiere a la evaluación de la comunicacióninterdepartamental y de los sistemas externos que impactan directamente a la organización.
Y a nivel micro se refiere a la evaluación de la comunicación interpersonal y grupal.
La siguiente dimensiónes el instrumento principal que evalúa el nivel de satisfacción de los empleados y busca a analizar aspectos como:
Información sobre la organización
Información sobre el trabajo
Clima general de...
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