DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Nahomy
Páginas: 14 (3254 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.
El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional al GRUPO CRECE PROMOCIONES INMOBILIARIOS .S.A. DE C.V con la Finalidad de detectar en que área la empresa tiene deficiencias, y a estas aplicarle modelos innovadores y eficientes que ayuden a mejorar la calidad de los resultados.
Para que la empresa pueda auto realizarse de la mejormanera y que a su vez tenga un mayor crecimiento e impacto en el mercado, localizando así con este diagnóstico las áreas de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades para mejorar, lo que involucra a un análisis FODA para observar de qué manera se pueden aprovechar todos estos elementos que se encuentra en el diagnostico organizacional.
OBJETIVO, ALCANCE Y PROFUNDIDAD DEL DIAGNÓSTICOORGANIZACIONAL
Para que se realice con éxito un buen diagnóstico, debe cumplir con ciertas condiciones para que se lleve a cabo con satisfacción.
Lo principal en este caso es que el dueño o gerente de la empresa, asuma con responsabilidad el compromiso que conlleva este estudio y depende totalmente de él, de las informaciones que pueda aportar para la solución y obtenciónde prácticas favorables para la empresa.
Cabe destacar, que estos estudios son confidenciales y que no acarrean en lo absoluto ningún problema.
ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN.
Es una empresa con 23 años de trabajo ininterrumpido en el noroeste de México con una vocación:
Que tiene el fin de trabajar para hacer realidad sus proyectos de construcción.
Son una empresa de construcciónque trabajan en equipo con sus clientes para planear, coordinar, realizar y poner en operación sus proyectos de una manera competitiva y haciendo uso de nuestras mejores habilidades y experiencia en un marco de enfoque ético y responsable.
Comprende que su relación con el cliente como la razón de su trabajo y plantean proporcionar servicios de construcción que satisfagan plenamente sus necesidadescon respeto a su entorno y la sociedad en que nos desarrollamos
CRECE Constructores participa en el mercado de la construcción de edificios comerciales, industriales, infraestructura, vivienda y administradora de negocios inmobiliarios.
FILOSOFIA:
Misión; Construir los proyectos de nuestros clientes, protegiendo sus inversiones, mejorando el servicio, avanzando en tecnología, desarrollando acolaboradores y proveedores, trabajando en equipo y cuidando al medio ambiente.
Visión; Construir los proyectos de nuestros clientes, protegiendo sus inversiones, mejorando el servicio, avanzando en tecnología, desarrollando a colaboradores y proveedores, trabajando en equipo y cuidando al medio ambiente.
Valores; La honestidad nos enorgullece.
El compromiso nos estimula.
La responsabilidadguía nuestro desempeño.
La Ética nos permite distinguir cuando actuamos bien.
La lealtad hacia los clientes y la empresa nos fortalece.
Nuestro ambiente de trabajo nos une.
La confianza de nuestros clientes es nuestro éxito.
Propósitos:
Hacer realidad los proyectos de construcción de nuestros clientes.
Construir en equipo con nuestros clientes, garantizando mejores resultados en tiempo, costo ycalidad.
Efectuar sus proyectos cuidando sus recursos y los propios de manera eficiente y efectiva.
Contribuir a mejorar el medio ambiente.
Ofrecer servicios y productos que den de manera equitativa la mejor calidad con tecnología avanzada y procesos actualizados.
Mantener nuestra posicionamiento y preferencia en el mercado, Generando confianza en base a la experiencia de buen desempeño.
Colaborarcon proveedores que coincidan con nuestros propósitos.
Tener colaboradores con alto desarrollo profesional, comprometidos con la empresa, que mejoren su calidad de vida y que su realización estimule nuestro desempeño.
Contribuir con la sociedad donde nos desarrollamos.
El grupo crece construcciones hoy en día está concentrada en el nivel más alto de constructoras de casas, aunque dicha empresa...
El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional al GRUPO CRECE PROMOCIONES INMOBILIARIOS .S.A. DE C.V con la Finalidad de detectar en que área la empresa tiene deficiencias, y a estas aplicarle modelos innovadores y eficientes que ayuden a mejorar la calidad de los resultados.
Para que la empresa pueda auto realizarse de la mejormanera y que a su vez tenga un mayor crecimiento e impacto en el mercado, localizando así con este diagnóstico las áreas de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades para mejorar, lo que involucra a un análisis FODA para observar de qué manera se pueden aprovechar todos estos elementos que se encuentra en el diagnostico organizacional.
OBJETIVO, ALCANCE Y PROFUNDIDAD DEL DIAGNÓSTICOORGANIZACIONAL
Para que se realice con éxito un buen diagnóstico, debe cumplir con ciertas condiciones para que se lleve a cabo con satisfacción.
Lo principal en este caso es que el dueño o gerente de la empresa, asuma con responsabilidad el compromiso que conlleva este estudio y depende totalmente de él, de las informaciones que pueda aportar para la solución y obtenciónde prácticas favorables para la empresa.
Cabe destacar, que estos estudios son confidenciales y que no acarrean en lo absoluto ningún problema.
ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN.
Es una empresa con 23 años de trabajo ininterrumpido en el noroeste de México con una vocación:
Que tiene el fin de trabajar para hacer realidad sus proyectos de construcción.
Son una empresa de construcciónque trabajan en equipo con sus clientes para planear, coordinar, realizar y poner en operación sus proyectos de una manera competitiva y haciendo uso de nuestras mejores habilidades y experiencia en un marco de enfoque ético y responsable.
Comprende que su relación con el cliente como la razón de su trabajo y plantean proporcionar servicios de construcción que satisfagan plenamente sus necesidadescon respeto a su entorno y la sociedad en que nos desarrollamos
CRECE Constructores participa en el mercado de la construcción de edificios comerciales, industriales, infraestructura, vivienda y administradora de negocios inmobiliarios.
FILOSOFIA:
Misión; Construir los proyectos de nuestros clientes, protegiendo sus inversiones, mejorando el servicio, avanzando en tecnología, desarrollando acolaboradores y proveedores, trabajando en equipo y cuidando al medio ambiente.
Visión; Construir los proyectos de nuestros clientes, protegiendo sus inversiones, mejorando el servicio, avanzando en tecnología, desarrollando a colaboradores y proveedores, trabajando en equipo y cuidando al medio ambiente.
Valores; La honestidad nos enorgullece.
El compromiso nos estimula.
La responsabilidadguía nuestro desempeño.
La Ética nos permite distinguir cuando actuamos bien.
La lealtad hacia los clientes y la empresa nos fortalece.
Nuestro ambiente de trabajo nos une.
La confianza de nuestros clientes es nuestro éxito.
Propósitos:
Hacer realidad los proyectos de construcción de nuestros clientes.
Construir en equipo con nuestros clientes, garantizando mejores resultados en tiempo, costo ycalidad.
Efectuar sus proyectos cuidando sus recursos y los propios de manera eficiente y efectiva.
Contribuir a mejorar el medio ambiente.
Ofrecer servicios y productos que den de manera equitativa la mejor calidad con tecnología avanzada y procesos actualizados.
Mantener nuestra posicionamiento y preferencia en el mercado, Generando confianza en base a la experiencia de buen desempeño.
Colaborarcon proveedores que coincidan con nuestros propósitos.
Tener colaboradores con alto desarrollo profesional, comprometidos con la empresa, que mejoren su calidad de vida y que su realización estimule nuestro desempeño.
Contribuir con la sociedad donde nos desarrollamos.
El grupo crece construcciones hoy en día está concentrada en el nivel más alto de constructoras de casas, aunque dicha empresa...
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