Diagnostico Organizacional
Páginas: 4 (944 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCOYOTL DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN ÁREA DE R.H
MATERIA: INTEGRADORA
PROFESORA: DANIELA TRIGUEROS MENDIOLA
TRABAJO: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
“MACHETESSTYLE”
ALVARADO MEDINA MARTIN SAUL
GASGA TAPIA YAEL ANAID
SANTAMARIA LOPEZ LUIS ROBERTO
VAZQUEZ LOZANO EDUARDO YAIR
VELASCO ROQUE BASILIO
INDICE.
DATOS DE LAEMPRESA 2
INTRODUCCION 3
RESUMEN EJECUTIVO: 4
ANTECEDENTES 5
METODOLOGIA APLICADA 6
HALLAZGOS 7
CONCLUSIONES. 8
DATOS DE LA EMPRESA
“ALUMINIOS RINO”
DOMICILIO: Av. Floresta #438 col.La perla
TELÉFONO: 58527412
GIRO: COMERCIAL
NO. DE EMPLEADOS: 6
*Gerente de Producción
*Rechazador 1
* Rechazador 2
*Pulidor
*Esmerilador
*Limpiador
MONTO DE VENTA MENSUAL: $50,000
NOMBREDEL PROPIETARIO: Roberto Castro Juárez
INTRODUCCION
Como parte de las actividades que la empresa de Aluminios Rino se elaboró el diagnóstico Organizacional con el propósito deanalizar su Organización y de esa manera poder centrarnos en las áreas que complementan esta Empresa y de esa manera implementar técnicas que nos ayuden a que la empresa crezca y tenga una excelenteOrganización.
El presente trabajo nos ayudó a conocer esta Empresa así como a interactuar con el personal y analizarlo con el motivo de saber si estaban laborando en el área adecuada, si su desempeño esfavorable así como la forma en que ellos se integran.
De esta manera, les presentaremos cuales son los métodos que deben ser aplicados en los planes estratégicos de la empresa esto con el fin decorregir las debilidades que se presentan y aprovechar sus fortalezas.
.
RESUMEN EJECUTIVO:
El área de Producción: Esta se dedica a proveer de trabajo a la empresa buscando nuevos clientes yproveedores más baratos; así como implementar formas de producir de una manera mas eficaz y eficiente otorgando así una serie de productos nuevos para la comodidad de los clientes, buscando así que...
MATERIA: INTEGRADORA
PROFESORA: DANIELA TRIGUEROS MENDIOLA
TRABAJO: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
“MACHETESSTYLE”
ALVARADO MEDINA MARTIN SAUL
GASGA TAPIA YAEL ANAID
SANTAMARIA LOPEZ LUIS ROBERTO
VAZQUEZ LOZANO EDUARDO YAIR
VELASCO ROQUE BASILIO
INDICE.
DATOS DE LAEMPRESA 2
INTRODUCCION 3
RESUMEN EJECUTIVO: 4
ANTECEDENTES 5
METODOLOGIA APLICADA 6
HALLAZGOS 7
CONCLUSIONES. 8
DATOS DE LA EMPRESA
“ALUMINIOS RINO”
DOMICILIO: Av. Floresta #438 col.La perla
TELÉFONO: 58527412
GIRO: COMERCIAL
NO. DE EMPLEADOS: 6
*Gerente de Producción
*Rechazador 1
* Rechazador 2
*Pulidor
*Esmerilador
*Limpiador
MONTO DE VENTA MENSUAL: $50,000
NOMBREDEL PROPIETARIO: Roberto Castro Juárez
INTRODUCCION
Como parte de las actividades que la empresa de Aluminios Rino se elaboró el diagnóstico Organizacional con el propósito deanalizar su Organización y de esa manera poder centrarnos en las áreas que complementan esta Empresa y de esa manera implementar técnicas que nos ayuden a que la empresa crezca y tenga una excelenteOrganización.
El presente trabajo nos ayudó a conocer esta Empresa así como a interactuar con el personal y analizarlo con el motivo de saber si estaban laborando en el área adecuada, si su desempeño esfavorable así como la forma en que ellos se integran.
De esta manera, les presentaremos cuales son los métodos que deben ser aplicados en los planes estratégicos de la empresa esto con el fin decorregir las debilidades que se presentan y aprovechar sus fortalezas.
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RESUMEN EJECUTIVO:
El área de Producción: Esta se dedica a proveer de trabajo a la empresa buscando nuevos clientes yproveedores más baratos; así como implementar formas de producir de una manera mas eficaz y eficiente otorgando así una serie de productos nuevos para la comodidad de los clientes, buscando así que...
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