Diagnostico Organizacional
Páginas: 7 (1640 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2013
ANEXOS
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS DE LA SALUD ESCUELA DE SALUD PÚBLICA DE NICARAGUA CUESTIONARIO PARA EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL LAS ORGANIZACIONES QUE BUSCAN EL CRECIMIENTO Y DESARRLLO CONSIDERAN IMPORTANTE REALIZAR UN ANALISIS ORGANlZATIVO Y CONOCER QUE PIENSA LA GENTE QUE TRABAJA EN SUS DIFERENTES NIVELES ORGANlZACIONALES. PERTENECEA: __________________________________________________________ INSTITUCION: ____________________________________________________________ CARGO: _________________________________________________________________ POR FAVOR RESPONDEN TODAS LAS TREINTA y CINC;) PREGUNTAS. SEA ABIERTO Y HONESTO. POR CADA UNA DE LAS TREINTA y CINCO DECLARACIONES, ENCIERRE EN UN CIRCULO SOLAMENTE UNA OPCION DE ACUERDO CONLA SIGUIENTE CLASIFICACION. 1.2.3.4.5.DE ACUERDO FUERTEMENTE DE ACUERDO LIGERAMENTE NEUTRAL ESTA EN DESACUERDO LIGERAMENTE ESTA EN DESACUERDO FUERTEMENTE
CUESTIONARIO 1.LOS OBJETIVOS DE ESTA ORGANlZACIÓN ESTÁN PLANTEADOS CLARAMENTE. 1 2.2 3 4 5
LA DIVISION DE TRABAJO DE LA ORGANlZACIÓN ES FLEXIBLE. 1 2 3 4 5
3.-
ELJEFE INMEDIATO APOYA LAS INICIATIVAS DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDADORGANIZATIVA. 1 2 3 4 5
4.-
MI RELACION CON MI SUPERIOR ES BUENA. 1 2 3 4 5
5.-
EL TRABAJO OUE REALIZO ME OFRECE DESARROLLARME COMO TRABAJADOR. 1 2 3 4 5
OPORTUNIDAD
PARA
6.-
LA JEFATURA DE MI UNIDAD ORGANlZATIVA TOLERA EL LlDERAZGO DE PARTE DE OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO. 1 2 3 4 5
7.-
LA ORGANlZACION ES RESISTENTE AL CAMBIO. 1 2 3 4 5
8.-
CONOZCO LAS ESTRATEGIASPLANTEADAS EN LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
9.-
LA DIVISION DE TRABAJO EXISTE EN LA ORGANlZACION A YUDA A ALCANZAR SUS OBJETIVOS. 1 2 3 4 5
10.-
EL ESTILO DE LlDERAZGO EXISTENTE EN LA ORGANlZACION AYUDA AL DESARROLLO DE LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
11.
SI TUVIERA UN PROBLEMA EN MI PUESTO DE TRABAJO PUEDO COMUNICARME SIEMPRE CON ALGUIEN DEL GRUPO DE TRABAJO EN BUSCA DE APOYO. 1 2 3 4 512.
EL SALARIO ES PROPORCIONAL AL TRABAJO OUE DESEMPEÑO EN LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
13.
TENGO LA INFORMACION OUE NECESITO PARA HACER UN BUEN TRABAJO. 1 2 3 4 5
14.
LOS NIVELES SUPERIORES FAVOREN LOS CAMBIOS POSITIVOS EN LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
15.
CONOZCO LA MISION (PROPOSITO) DE LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
16.
LA DISTRIBUCION DEL TRABAJO EN LA ORGANlZACION SECORRESPONDE A LO PLANTEADO EN SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 1 2 3 4 5
17.
LOS ESTILOS DE LlDERAZGO FAVORECE LA DELEGACION DE AUTORIDAD EN LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
18.
MIS RELACIONES CON MIEMBROS DE MI GRUPO DE TRABAJO SON AMISTOSA y PROFESIONAL. 1 2 3 4 5
19.- HAY OPORTUNIDAD DE PROMOCION EN LA ORGANlZACION. 1 20. 2 3 4 5 QUE
ESTA ORGANlZACION TIENE MECANISMO DE INFORMACION FAVORECENEL DESARROLLO DEL TRABAJO DE LA ORGANlZACION. 12345
21.- EN GENERAL EN ESTA ORGANlZACION EL CAMBIO SE VE COMO ALGO POSITIVO. 2345
22.- LAS PRIORIDADES DE LA ORGANlZACION SON CONOCIDAS POR LOS TRABAJADORES. 1 23. 2 3 4 5
EN LA DIVISION DEL TRABAJO DE LA ORGANlZACION ESTAN CLARAMENTE EFINIDAS LAS FUNCIONES DE CADA UNIDAD ORGANIZATIVA. 1 2 3 4 5
24.
MI JEFE INMEDIATO FAVORECE LACOMUNICACION INFORMAL EN FUNCION DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES EN LA UNIDAD ORGANlZATIVA. 1 2 3 4 5
25.
PUEDO ESTABLECER LAS RELACIONES QUE NECESITOPARA REALIZAR ADECUADAMENTE MI TRABAJO. 1 2 3 4 5
26.
EXISTE UNA POLITICA DE BENEFICIOS ESTABLECIDA DE EQUITATIVA EN LA ORGANlZACION DE ACUERDO AL DESEMPEÑO. 1 2 3 4 5
FORMA
27.
LAS OTRAS UNIDADES DE TRABAJO ESTAN ANUENTES AAPOYAR SIEMPRE OUE SE LE SOLICITE. 1 2 3 4 5
28.
EN ESTA ORGANlZACION EXISTE ALGUNOS NIVELES DE DIRECCION QUE SE OPONEN AL CAMBIO. 1 2 3 4 5
29.
PARTICIPO EN LA ELABORACION DE LAS METAS DE LA ORGANlZACION (O UNIDAD) 1 2 3 4 5
30.
EN LOS DIFERENTES NIVELES DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION SE FAVORECEN LOS MECANISMOS DE COORDINACION 1 2 3 4 5
31.
MI JEFE FAVORECE LAS...
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS DE LA SALUD ESCUELA DE SALUD PÚBLICA DE NICARAGUA CUESTIONARIO PARA EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL LAS ORGANIZACIONES QUE BUSCAN EL CRECIMIENTO Y DESARRLLO CONSIDERAN IMPORTANTE REALIZAR UN ANALISIS ORGANlZATIVO Y CONOCER QUE PIENSA LA GENTE QUE TRABAJA EN SUS DIFERENTES NIVELES ORGANlZACIONALES. PERTENECEA: __________________________________________________________ INSTITUCION: ____________________________________________________________ CARGO: _________________________________________________________________ POR FAVOR RESPONDEN TODAS LAS TREINTA y CINC;) PREGUNTAS. SEA ABIERTO Y HONESTO. POR CADA UNA DE LAS TREINTA y CINCO DECLARACIONES, ENCIERRE EN UN CIRCULO SOLAMENTE UNA OPCION DE ACUERDO CONLA SIGUIENTE CLASIFICACION. 1.2.3.4.5.DE ACUERDO FUERTEMENTE DE ACUERDO LIGERAMENTE NEUTRAL ESTA EN DESACUERDO LIGERAMENTE ESTA EN DESACUERDO FUERTEMENTE
CUESTIONARIO 1.LOS OBJETIVOS DE ESTA ORGANlZACIÓN ESTÁN PLANTEADOS CLARAMENTE. 1 2.2 3 4 5
LA DIVISION DE TRABAJO DE LA ORGANlZACIÓN ES FLEXIBLE. 1 2 3 4 5
3.-
ELJEFE INMEDIATO APOYA LAS INICIATIVAS DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDADORGANIZATIVA. 1 2 3 4 5
4.-
MI RELACION CON MI SUPERIOR ES BUENA. 1 2 3 4 5
5.-
EL TRABAJO OUE REALIZO ME OFRECE DESARROLLARME COMO TRABAJADOR. 1 2 3 4 5
OPORTUNIDAD
PARA
6.-
LA JEFATURA DE MI UNIDAD ORGANlZATIVA TOLERA EL LlDERAZGO DE PARTE DE OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO. 1 2 3 4 5
7.-
LA ORGANlZACION ES RESISTENTE AL CAMBIO. 1 2 3 4 5
8.-
CONOZCO LAS ESTRATEGIASPLANTEADAS EN LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
9.-
LA DIVISION DE TRABAJO EXISTE EN LA ORGANlZACION A YUDA A ALCANZAR SUS OBJETIVOS. 1 2 3 4 5
10.-
EL ESTILO DE LlDERAZGO EXISTENTE EN LA ORGANlZACION AYUDA AL DESARROLLO DE LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
11.
SI TUVIERA UN PROBLEMA EN MI PUESTO DE TRABAJO PUEDO COMUNICARME SIEMPRE CON ALGUIEN DEL GRUPO DE TRABAJO EN BUSCA DE APOYO. 1 2 3 4 512.
EL SALARIO ES PROPORCIONAL AL TRABAJO OUE DESEMPEÑO EN LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
13.
TENGO LA INFORMACION OUE NECESITO PARA HACER UN BUEN TRABAJO. 1 2 3 4 5
14.
LOS NIVELES SUPERIORES FAVOREN LOS CAMBIOS POSITIVOS EN LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
15.
CONOZCO LA MISION (PROPOSITO) DE LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
16.
LA DISTRIBUCION DEL TRABAJO EN LA ORGANlZACION SECORRESPONDE A LO PLANTEADO EN SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 1 2 3 4 5
17.
LOS ESTILOS DE LlDERAZGO FAVORECE LA DELEGACION DE AUTORIDAD EN LA ORGANlZACION. 1 2 3 4 5
18.
MIS RELACIONES CON MIEMBROS DE MI GRUPO DE TRABAJO SON AMISTOSA y PROFESIONAL. 1 2 3 4 5
19.- HAY OPORTUNIDAD DE PROMOCION EN LA ORGANlZACION. 1 20. 2 3 4 5 QUE
ESTA ORGANlZACION TIENE MECANISMO DE INFORMACION FAVORECENEL DESARROLLO DEL TRABAJO DE LA ORGANlZACION. 12345
21.- EN GENERAL EN ESTA ORGANlZACION EL CAMBIO SE VE COMO ALGO POSITIVO. 2345
22.- LAS PRIORIDADES DE LA ORGANlZACION SON CONOCIDAS POR LOS TRABAJADORES. 1 23. 2 3 4 5
EN LA DIVISION DEL TRABAJO DE LA ORGANlZACION ESTAN CLARAMENTE EFINIDAS LAS FUNCIONES DE CADA UNIDAD ORGANIZATIVA. 1 2 3 4 5
24.
MI JEFE INMEDIATO FAVORECE LACOMUNICACION INFORMAL EN FUNCION DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES EN LA UNIDAD ORGANlZATIVA. 1 2 3 4 5
25.
PUEDO ESTABLECER LAS RELACIONES QUE NECESITOPARA REALIZAR ADECUADAMENTE MI TRABAJO. 1 2 3 4 5
26.
EXISTE UNA POLITICA DE BENEFICIOS ESTABLECIDA DE EQUITATIVA EN LA ORGANlZACION DE ACUERDO AL DESEMPEÑO. 1 2 3 4 5
FORMA
27.
LAS OTRAS UNIDADES DE TRABAJO ESTAN ANUENTES AAPOYAR SIEMPRE OUE SE LE SOLICITE. 1 2 3 4 5
28.
EN ESTA ORGANlZACION EXISTE ALGUNOS NIVELES DE DIRECCION QUE SE OPONEN AL CAMBIO. 1 2 3 4 5
29.
PARTICIPO EN LA ELABORACION DE LAS METAS DE LA ORGANlZACION (O UNIDAD) 1 2 3 4 5
30.
EN LOS DIFERENTES NIVELES DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION SE FAVORECEN LOS MECANISMOS DE COORDINACION 1 2 3 4 5
31.
MI JEFE FAVORECE LAS...
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