Diagnostico organizacional

Diagnostico
organizacional
Métodos y técnicas

¿Qué es el
diagnostico
organizacion
al?

 El diagnostico organizacional es un estudio que se les
hace a las empresas en el cual puedes identificarlas
necesidades de cada empresa y revisar que es lo que
no les esta funcionando.
 Por medio de diferentes métodos y técnicas podemos
medir lo antes mencionado.

Etapas del
diagnostico
organizacio
nal.El diagnostico organizacional consta de 3 etapas:
 Recolección de la información.
 Organización de la información.
 Análisis e interpretación  de la información.

Perspectiva
s del
diagnosticoorganizacio
nal.

 El diagnostico organizacional se divide en 2
perspectivas principales:
 Diagnostico funcional y cultural.
 Funcional: este evalúa los métodos y medios de
comunicación que tienenque ver con la producción,
innovación, mantenimiento de la organización y sobre
todo la satisfacción del personal.
 Cultural: este es un dominó de acciones donde se
descubren los valores y principiosde la organización
y el sentido de pertenencia de los empleados y como
lo comparten con el mundo exterior.

Métodos y
técnicas del
diagnostico
funcional.

Los métodos y técnicas que utiliza eldiagnostico
funcional son los siguientes:
 Cuestionario.
 Análisis de las redes de comunicación.
 Entrevista grupal.
 Análisis de experiencias criticas de comunicación.
 Análisis de la difusión demensajes.
A continuación explicaremos algunos de ellos.

Métodos y
técnicas del
diagnostico
funcional.

 Cuestionario: Este es el método mas sencillo y
menos costoso ya que se puede aplicar a mucha
gentey nos deja recolectar mayor cantidad de
información.
 Análisis de las redes de comunicación: Aquí se
evalúa los métodos de comunicación y el que tan
funcionales son para la empresa y los bloqueosque
se pueden llegar a tener con la difusión de
información.
 Entrevista grupal: Aquí se busca recolectar a cierto
numero de personas para ser entrevistados en grupo,
se busca conocer los aspectos...