Diagnostico Regional




PRACTICA REGIONAL 1
SEMESTRE 2012-2






INDICE
Pág.

INTRODUCCIÓN 4


Datos Generales 7

Percepción del Riesgo 11

Prevención 28

Ambiental 39

Organización 60


CONCLUSIONES 69


















INTRODUCCIÓN

El proceso de urbanización que volcó ala ciudad de México (D.F.) como el gran polo de desarrollo económico (visto históricamente como el primer contorno de la ciudad) trajo consigo particularidades que debido a la concentración de la población dio lugar a la sobresaturación de espacios y por ende de los servicios de infraestructura y/o equipamiento, lo cual se ha ido sumando a las respectivas características físicas del territorio (elD.F. es una cuenca hidrológica, está cerca de una región sísmica y volcánica), de tal suerte que hablar de desarrollo en una ciudad implicaría no sólo la potenciación del territorio con base a la economía sino en un carácter de integralidad a partir de los elementos sustanciales de la región, es decir, la población, el territorio y la economía.
Así el Programa de las Naciones Unidas para elDesarrollo (PNUD) plantea la correlación de vulnerabilidad a riesgos de desastre con respecto al desarrollo, y sostiene que “existen varios ejemplos de iniciativas de crecimiento económico y mejoras sociales que han generado nuevos riesgos de desastre. La rápida expansión urbana es uno de estos ejemplos. El crecimiento de asentamientos informales y tugurios en el corazón urbano alimentado porinmigrantes internacionales o la migración interna desde asentamientos urbanos más pequeños o desde el campo a las grandes ciudades, ha provocado el florecimiento de entornos habitacionales inestables. Estos asentamientos a menudo se encuentran en barrancos, laderas empinadas, en zonas de inundación o próximos a plantas industriales o sistemas de transporte nocivos o peligrosos.
La capacidad desupervivencia de muchas personas se ha visto afectada por la necesidad de competir en un mercado globalizado, que actualmente valora más la especialización productiva y la intensificación que la diversidad y la sostenibilidad.”1
Ante esto, asume como desafío la reducción de riesgos considerándolos como no inevitables por lo que plantea algunas vertientes de trabajo a ser cumplidas, mismas que se citan acontinuación:
Los riesgos de desastre deben ser prioridad en la planificación del desarrollo.
Los programas y proyectos de desarrollo deberán analizarse para conocer su potencial de reducir o agravar la vulnerabilidad y el peligro.
La gestión prospectiva de los riesgos de desastre deberá formar parte de la planificación del desarrollo sostenible.

Así sus recomendaciones que debiesen encauzarlas políticas públicas nacionales son entre algunas de éstas la generación de capacidades para enfrentar los riesgos y superar lagunas de conocimientos razón por la que es necesario.
Reunir datos básicos sobre los riesgos de desastre y diseñar herramientas de planificación que acompañen la relación que existe entre las políticas de desarrollo y los riesgos de desastre.
Reunir y dar a conocer lasmejores prácticas de planificación y políticas de desarrollo que reducen los riesgos de desastre.
Promover la voluntad política para dar una nueva orientación tanto al sector del desarrollo como al de la gestión de desastres.

De tal suerte que el presente documento, diagnóstico micro regional de la Dirección Territorial Roma – Condesa (Delegación Cuauhtémoc) bajo la denominación “Lo ambientalcomo factor de vulnerabilidad ante desastres y la prevención como herramienta para mitigarlos” cuyas variables de trabajo fueron: como ambiental el manejo de residuos sólidos, y de desastre las inundaciones2. Se realizó bajo una estrategia metodológica cuantitativa y cualitativa, en una muestra representativa de 1520 instrumentos aplicados a población mayor de 18 años que habita o trabaja en el...