Diagnostico Situacional Del Hospital Oluta Acayucan

SERVICIOS DE SALUD DE VERACRUZ
HOSPITAL GENERAL DE ACAYUCAN-OLUTA
“GRAL. MIGUEL ALEMAN GONZALEZ”

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
PRESENTAN:
MAYRA DOMINGUEZ ALCANTARA
ESMIRNA CIRILO HERNANDEZ
ELIZABETH VAZQUEZ VIVEROS
ELIZABETH MARTINEZ MOLINA
AMARILIS ALEYDI VICTORIO PUCHETA
YESSICA GUIDO VARGAS
GERARDO BAXIN BERMUDEZ
FELIX VALENTIN CRUZ
MARIELA CHAPOL AZAMARPERLA BLAS PUCHETA
MIRIAM DE LOS ANGELES ROMAN DONACIANO
CINTHYA PUCHETA TEPACH
JULIO DEL 2012

MISION

OTORGAR ATENCION DE ENFERMERIA DE HOSPITALIZACION, DE MANERA INTEGRAL, EN FORMA OPORTUNA, EFICIENTE, EQUITATIVA CONTRATO EFECTIVO A LOS USUARIOS Y SUS BENEFICIARIOS, CON CAPACIDAD RESOLUTIVA OARA ESTABLECER SU SALUD, CONSERVARLA Y REITERARLO A LA VIDA PRODUCTIVA, SOCIAL Y FAMILIAR, ATRAVES DE UN CLIMA DE TRABAJO AGRADABLE Y RESPETUOSO..

VISION

SERVICIO DE HOSPITALAZION EFICIENTE PARA LOS USUARIOS, Y PERSONAL DE ENFERMERIA, LOS CUALES GOZAN DE UN ALTO SENTIDO DE PERTENENCIA, RECONOCIDO POR SUS ACCIONES PARA ABATIR LOS RIESGOS PARA LA SALUD, FOMENTANDO LA MISMA MEDIANTE ATENCION AL USUARION, PARA LOGRAR UN MEJOR NIVEL DE VIDA

VALORES
* ETICA
* HONESTIDAD
*RESPONSABILIDAD
* PROFESIONALISMO
* VOCACION DE SERVICIO
* DISCIPLINA
* RESPETO
* COMPROMISO
*




OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

* OFRECER ATENCION MEDICA CON EXCELENCIA Y CALIDAD A TODO PACIENTE QUE SOLICITE EL SERVICIO
* LOGRAR LA SATISFACCION DEL USUARIO
* SER UN HOSPITAL DE ENSEÑANZA

INTRODUCCION

CON LOS DIAGNOSTICOS SITUACIONALES SE HANPODIDO IDENTIFICAR LAS CAUSAS DE PROBLEMAS CUYA SOLUCION ES VIABLE, DANDO COMO RESULTADO LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN Y EJECUCION DE ACCIONES DIRIGIDAS A MEJORAR EL ESTADO DE SALUD DE OS USUARIOS.
EN ETSE TRABAJO HABLAREMOS SOBRE LA SITUACION ACTUAL DEL HOSPITAL DE OLUTA-ACAYUCAN.
EL PAPEL QUE DESEMPEÑA LA ENFERMERA DENTRO DE LA ACTUAL ESTRUCTURA DEL SECTOR DE SALUS ES FUNDAMENTAL, YA QUE PUEDECONTRIBUIR EN FORMA EFICAZ EN BENEFICIO DE LA ATENCION COMUNITARIA.
EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL ES UN INSTRUMENTO DE GRAN IMPORTANCIS PARA EL PERSONAL MEDICO Y DE ENFERMERIA, CON LA INFORMACION QUE SE RECOLECTA SE IDENTIFICAN FACTORES O PROBLEMAS QUE ESTAN PRESENTES, DESPUES SE REALIZA UN PLAN ESTRATEGICO PARA DISMINUIR LOS PROBLEMAS QUE SE ESTEN PRESENTANDO.

JUSTIFICACION

Con el propósito deconsolidar el cambio de cultura hacia la calidad, enfermería debe ir de la mano de los avances tecnológicos, por lo que es indispensable diseñar estrategias destinadas a favorecer la capacitación del personal para brindar cuidados de calidad al usuario.

Por lo que el personal directo de enfermería debe participar en forma activa, no solo en la identificaron de la misma, y sobre todo en labúsqueda del desarrollo del personal bajo su responsabilidad, promoviendo su actualización.

OBJETIVOS

* GENERAL

Lograr mediante estrategias y el trabajo coordinado de todo el equipo, eficiente las actividades de enfermería en el servicio de hospitalización, incrementando la productividad y eficiencia del servicio para alcanzar la calidad total en la atención del usuario, mediante la mejoracontinua.

ESPECIFICOS
1. Proporcionar al cliente atención especializada.
2. Mejorar la calidad de la atención de los usuarios optimizando los recursos humanos y materiales existentes en el área de hospitalización
3. Fomentar las relaciones humanas entre el personal de enfermería por medio del trabajo en equipo.
4. Crear conciencia al personal en el manejo adecuado,eficiente y optimo del equipo, instrumental, aparatos electrómédicos.
5. Seguir estableciendo las sesiones, cursos y adiestramientos para capacitar el 90% del personal de enfermería.
6. Lograr que el personal de enfermería conozca los instrumentos administrativos con lo que cuenta el servicio y ponerlos a su disposición.
7. Mantener el compromiso y responsabilidad de todo el personal...