Diagnostico situacional

Páginas: 8 (1973 palabras) Publicado: 26 de junio de 2011
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

2° CURSO POSTECNICO DE ADMINISTRACIÓN Y

DOCENCIA EN ENFERMERIA

CANCUN QUINTANA ROO

QUIROFANO

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Y

PROGRAMA DE TRABAJO

DEL HOSPITAL GENERAL REGIONAL # 17

ALUMNOS:

E.E.Q. FATIMA BALAM PADILLA

E.E.Q. JUAN CARLOS MUÑOZ GONGORA

CANCUN QUINTANA ROOMAYO 2011.

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

2° CURSO POSTECNICO DE ADMINISTRACIÓN Y

DOCENCIA EN ENFERMERIA

CANCUN QUINTANA ROO.

HOJAS DE AUTORIZACIONES

DIRECTOR. JEFE DE ENFERMERAS.

________________________________________

Dr Toledo Pensamiento Lic en Enf Arminda sanchez

SUBJEFE DE ENFERMERAS.

_________________________

L.E. Carmen Becerra

INDICE.

Introducción

Justificación

Misión

Visión

Políticas delservicio

Objetivo general

Objetivo especifico

Metas estratejicas

SIGAN LA GUIA QUE LES DI CON LOS PUNTOS SOBRE DX. SITUACIONAL POR FA.

INTRODUCCIÓN

De todas las profesiones enfermería no solo sirve al individuo simple si no como un ser con sus componentes biológicos psicológicos, sociales y culturales enfermería se ha caracterizado por ser una profesión de servicio por teneractitudes y aptitudes además de valores que involucran al ser humano. Debiendo ser una enfermera reflexiva, critica, comprometida, humanista solidaria, honesta, creativa, participativa y totalmente responsable.

Con el propósito de brindar protección a los trabajadores y a sus familias en la Ciudad de Cancún, Municipio de Benito Juárez del Estado de Quintana Roo, se inauguró En el año del 2005 ante lasobre demanda de atención hospitalaria del Instituto Mexicano del Seguro Social el presidente Vicente Fox Quesada autoriza la construcción del hospital general regional núm. 17.

EL 19 de octubre del 2006 el Hospital General Regional No.17 es inaugurado siendo nombrado como el primer director de la unidad el Dr. Fidel Escamilla y la jefe de enfermería la Lic. en Enf Yolanda Corona Asencio.

El16 de noviembre del 2006 inicia labores el personal directivo para la habilitación y equipamiento del área física.

El 16 de febrero del 2007 se recepciona al primer grupo de personal directivo y operativo para la organización y documentación de los servicios a su digno cargo, previo a la inducción al puesto. Es en donde se apertura el servicio de quirófano especialidades, contando con 7salas de quirófano pero solo empezaron a trabajar 2 salas la 1 de cirugía general y la sala 3 de ginecoobstetricia, siendo las primeras quirúrgicas Fatima Balam Padilla y Lupita Espinosa del turno matutino, no había jefa de piso por lo que ellas realizaban las gestiones y administraban el material y medicamentos que se usaban en el área quirúrgica así como la ropa y todo los problemas que sesucitaran SUSCITARAN durante el turno.

Después de 2 años aumentando el núm. de personal y teniendo ya una jefa de piso se habilitarOn y equiparOn cada una de las salas teniendo ACTUALMENTE ahora 6 salas laborando con las siguientes especialidades cirugía general, traumatología, ginecoobstetricia, oftalmología, otorrinolaringología, cirugía plástica, neurocirugía y urología.

DIRECCION

REGION509 MANZANA 1 LOTE 1

SOBRE LA AVENIDA INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

AL NORTE CON LA AVENIDA INSTITUTO POLITECNICO

AL SUR CON LA AVENIDA TORRES

AL ESTE CON LA AVENIDA TEPICH

AL OESTE CON LA AVENIDA KINI

JUSTIFICACION

La administración como ciencia social posee la característica de universalidad, lo que posibilita su utilización en todo terreno profesional....
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