diagnostico situacional
Revisión: 00/00/00
No. Revisión: 0
Código:
Página: 1
Manual de Procedimientos del
Departamento de Enfermería
Procedimiento para la Elaboración del Diagnóstico Situacional y Estratégico del Departamento de Enfermería
PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y
ESTRATÉGICO DEL DEPARTAMENTO DE
ENFERMERÍA
Elaboró:
Revisó:
Aprobó:M.A. Ma. Del Carmen G.
Ramírez García
Coordinador Operativo
Responsable del Procedimiento
M.C.E. Guadalupe Frías Rito
Dra. Diana Celia Carpio Díaz
Jefe del Departamento de Enfermería
Subdirectora de Servicios Médicos
Validó:
Autorizó:
Arq. Raúl Ángel Becerra Sánchez
Jefe del Departamento de Programación
y Organización
Arq. Francisco Javier Narro Robles
Director dePlaneación y
Programación
Manual Controlado: _____________________
Elaboración: 00/00/00
Revisión: 00/00/00
No. Revisión: 0
Código:
Página: 2
Manual de Procedimientos del
Departamento de Enfermería
Procedimiento para la Elaboración del Diagnóstico Situacional y Estratégico del Departamento de Enfermería
HOJA DE MODIFICACIONES DEL PROCEDIMIENTO
FECHA DE ELABORACION:
No.
Rev.Fecha de
Modificación
28/11/2000
Motivo
1
28/11/00
ELABORACION DE
MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
2
30/07/02
CAMBIO EN EL
MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
28/06/10
MODIFICACIÓN DE
LA ESTRUCTURA
DEL
DEPARTAMENTO
Y DEL PROPIO
MANUAL
3
NO. REGISTRO SEDECAP:
Páginas
Sustituidas
Elaboró
Validó
Autorizó
HOJAS
M.C. ODILIA BUSTOS
BOLAÑOS
JEFE DELDEPARTAMENTO DE
ENFERMERÍA
DR. RAMÓN MONTES
BARRETO
TITULAR DE UDAPI
DR. JESÚS LORENZO
AARÚN RAMÉ
DIRETOR GENERAL DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
M.C. ODILIA BUSTOS
BOLAÑOS
JEFE DEL
DEPARTAMENTO DE
ENFERMERÍA
DR. RAMÓN MONTES
BARRETO
TITULAR DE UDAPI
DR. JESÚS LORENZO
AARÚN RAMÉ
DIRETOR GENERAL DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
HOJAS
9
HOJAS
M.C.E. GUADALUPE FRÍAS
RITO
JEFEDEL
DEPARTAMENTO DE
ENFERMERÍA
No. de Registro
(SEDECAP)
DR. JOSÉ ALFREDO
ARANGO GARCÍA
DIRECTOR Y SECRETARIO
GENERAL DE LOS
SERVICIOS DE SALUD DEL
ESTADO DE PUEBLA
Manual Controlado: _____________________
Manual de Procedimientos del
Departamento de Enfermería
Elaboración: 00/00/00
Revisión: 00/00/00
No. Revisión: 0
Código:
Página: 3
Procedimiento para laElaboración del Diagnóstico Situacional y Estratégico del Departamento de Enfermería
I.- OBJETIVO
Contar con un instrumento de trabajo que permita conocer la situación de los recursos humanos, técnicos y materiales
de los servicios de enfermería, para proponer y/o aplicar alternativas de solución a la problemática detectada en el
grupo de Enfermería.
II.- APLICACIÓN
() General
(X)Específica
El Diagnóstico Situacional y Estratégico del Departamento de Enfermería será de aplicación para los Coordinadores
Operativos del mismo.
III.- ALCANCE
Aplica a todos los elementos que conforman el Departamento de Enfermería para el desempeño de su trabajo y regirá
durante el año lectivo para el que fue elaborado.
IV.- DEFINICIONES
V.- REFERENCIAS
1. Reglamento Interior del OrganismoPúblico Descentralizado denominado “SERVICIOS DE SALUD DEL ESTADO DE
PUEBLA”. 13 – 10 – 06. Atribuciones del Departamento de Enfermería.
2. Manual de Organización del Departamento de Enfermería. 4ª revisión. Noviembre de 2009
VI.- POLITICAS DE OPERACIÓN
1. El Diagnóstico Situacional y Estratégico debe cumplir con la normatividad y con las características establecidas por
el Departamento deEnfermería.
2. El equipo de trabajo será el responsable de recopilar, analizar e interpretar los datos, así como las fortalezas,
debilidades, amenazas y oportunidades que se presenten.
3. El diagnóstico situacional y Estratégico será integrado con los datos de las 10 jurisdicciones más los propios del
Departamento de Enfermería.
4. El diagnóstico situacional del Departamento de Enfermería,...
Regístrate para leer el documento completo.