diagnostico situacionl

1. GERENCIA SOCIAL INDES
• Campo de conocimientos y prácticas – acotado por las áreas de desarrollo social, de las políticas públicas y de la gerencia pública – cuyo fin es promover que laspolíticas y los programas sociales contribuyan de forma significativa a la reducción de la desigualdad y de la pobreza, y al fortalecimiento de los estados democrático y de la ciudadanía a través de procesosparticipativos de formación de políticas que generen valor público.
2. GERENCIA SOCIAL INDES
• L a gerencia social se sitúa en la intersección de tres campos: desarrollo social, políticas públicasy gerencia pública. En tal sentido se beneficia tanto de los conocimientos como de las prácticas en ellos inscritos, a la vez que hace un esfuerzo por articularlos. Así, el área de la gerencia socialofrece comprensiones y respuestas que provienen a la vez de estos tres ámbitos.
3. CONCEPTUALIZANDO LA GERENCIA SOCIAL
• La G.S. es un mecanismo que coadyuva a que los sectores sociales en condiciónde exclusión hagan uso de los recursos públicos que les corresponden por derecho en las actuales relaciones sociales. Asimismo se busca que mediante la G.S. se potencien capacidades individuales,grupales, organizativas y comunales para superar los procesos de exclusión.
Modelo Integral de la Gerencia Servicios Sociales – M.I. de Gestión
• Enfoque participativo de la administración porObjetivos (Peter Drake 1954)
• La teoría de Sistemas
• La Teoría de la Organización
• La teoría del conflicto y la negociación
• La teoría de la acción comunicativa y Planificación estratégica
• Lainvestigación acción (ámbito administrativo)
• La noción de calidad total de los procesos y participación ciudadana
4. Gerencia Social
Supone interpretación político – ideológico del origen de los serv.Soc. y del por qué el Estado y las organizaciones no gubernamentales las desarrollan. En todo el proceso el Trabajador Social juega un papel clave se enfrenta al dilema:
5. Gerencia Social
a. No...