diagnostico


DIAGNOSTICO
Es el proceso de estudio  para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad  que se presenta y que debe ser satisfecha mediante elmejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a través de la realización de inversiones que aumenten la rentabilidad.
En el diagnóstico se identifican las causas que generan el hecho y susefectos, permitiendo a partir del análisis, formular estrategias de intervención de acuerdo con las necesidades o potencialidades de cada empresa.
El conocimiento de la situación imperante y elreconocimiento de los factores que puedan dinamizar o retardar el desarrollo de las acciones propuestas, permite establecer un diagnóstico que posibilite verificar la conveniencia de poner en marcha la idea oideas iniciales.
En estos términos, la preparación implica que las primeras acciones se encaminen a la recopilación de toda aquella información que permita conocer el contexto y de esta maneraentender mejor los planteamientos hechos en el estudio. Esta información se agrupa y organiza construyendo un marco de referencia, que generalmente consiste en la descripción del entorno, base contextualpara la fase de verificación.
El conocimiento tanto de las organizaciones como de los gestores de desarrollo, al tratarse de su propia realidad para unos, y del resultado de su interacciónpermanente con el fenómeno de estudio para otros, permite tener acceso a información de primera mano, útil en la búsqueda del problema y sus repercusiones en forma mucho más directa. Esta indagación no debequedarse sólo en la descripción de situaciones sino que debe trascender hacia sus significados e interpretaciones.


FASE DIAGNOSTICA
Las etapas que deben de seguir los diagnósticos son:
1.Preparación: El diagnóstico podemos utilizarlo en  la elaboración de un proyecto para:
1. Orientado a un rasgo importante del proyecto.
2. Analizar y definir un problema determinado.
3. Analizar los...