diagnostico

Diagnostico:
El diagnóstico (del griego diagnostikós, a su vez del prefijo día-, "a través", y gnosis, "conocimiento" o "apto para conocer") alude, en general, al análisis que se realiza paradeterminar cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten juzgar mejor qué es lo queestá pasando.
Filosofía del diagnostico:
La filosofía del diagnostico surge como la necesidad de realizar toda planificación o proyecto, la cual consiste en la recopilación de la información, suordenamiento, su interpretación y la obtención de conclusiones e hipótesis, esta nos permite conocer mejor la realidad, la existencia de debilidades y fortalezas, entender las relaciones entre losdistintos actores sociales que se desenvuelven en un determinado medio y prever posibles reacciones dentro del sistema frente a acciones de intervención o bien cambios suscitados en algún aspecto de laestructura de la población bajo estudio, también nos permite definir problemas y potencialidades. Profundizar en los mismos y establecer órdenes de importancia o prioridades, como así también queproblemas son causa de otros y cuales consecuencia y nos permite diseñar estrategias, identificar alternativas y decidir acerca de acciones a realizar.

Misión:
Es el enunciado que sintetiza losprincipales propósitos estratégicos, así como los valores esenciales que deberían ser conocidos, comprendidos y compartidos por todos los individuos que conforman una organización.
Visión:
-Es laidealización del futuro de la organización.
-Es cuando hay claridad acerca de lo que se quiere construir en el futuro.
-Se puede enfocar la capacidad de dirección y ejecución hacia su logro de maneraconstante.
-Los aspectos estratégicos para alcanzar la visión se deben concentrar en tres líneas fundamentales de acción: reingeniería de procesos, y certificación de calidad.
Tipos:
Diagnostico...