Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
Páginas: 3 (670 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2013
ORGANIZACIONES
Carlos Reza Trosino
Desafíos de las organizaciones que aprenden
En 100 años, el campo de la administración de Recursos Humanos ha crecido a pasos agigantados, de tal forma quelas empresas deben estar en constante desarrollo para poder responder de manera eficaz a las necesidades de su entorno. Estas empresas se enfrentan a diversos desafíos que se enumeran a continuación:NUEVA TERMINOLOGÍA EN EL CAMPO DE GESTIÓN DE RH (Carlos Reza)
ANTES
AHORA
Administración de RH
Gestión de Personas
Relaciones laborales
Sinergia de equipo
Trabajo en grupoTrabajo en equipo
Jefe o Director
Líder
Capacitación y adiestramiento
Aprendizaje
Puestos de trabajo
Competencias laborales
Instructor o Maestro
Facilitador de aprendizaje
Sueldos y salariosRemuneraciones
Inducción
Integración
Represión
Retroalimentación
Se están generando nuevas formas de gestión de personal, en la actualidad se basan más en programas motivacionales que permitensatisfacer necesidades del personal. La gestión del conocimiento y el incremento en el capital intelectual serán la nueva constante.
DESAFÍOS PROVOCADOS POR EL DEVENIR HISTÓRICO
Es de vitalimportancia que dado los avances científicos y tecnológicos generados en las últimas décadas las instituciones educativas generen valor agregado en sus planes educativos, con la finalidad de no serrezagados en un determinado número de años
DESAFÍOS EN EL MANEJO DE NUEVOS MODELOS APLICABLES AL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Existen compañías que desean innovar sus procesos con tendenciascomo Six sigma, Aprendizaje acelerado, programación neurolingüística, etc., sin embargo, es muy importante que el facilitador sepa transmitir sus conocimientos para implementar dichas herramientas-Podemos mencionar dos modelos del aprendizaje organizacional
DESAFÍOS DE LOS FACILITADORES DE APRENDIZAJE
Es evidente que la capacitación es...
Carlos Reza Trosino
Desafíos de las organizaciones que aprenden
En 100 años, el campo de la administración de Recursos Humanos ha crecido a pasos agigantados, de tal forma quelas empresas deben estar en constante desarrollo para poder responder de manera eficaz a las necesidades de su entorno. Estas empresas se enfrentan a diversos desafíos que se enumeran a continuación:NUEVA TERMINOLOGÍA EN EL CAMPO DE GESTIÓN DE RH (Carlos Reza)
ANTES
AHORA
Administración de RH
Gestión de Personas
Relaciones laborales
Sinergia de equipo
Trabajo en grupoTrabajo en equipo
Jefe o Director
Líder
Capacitación y adiestramiento
Aprendizaje
Puestos de trabajo
Competencias laborales
Instructor o Maestro
Facilitador de aprendizaje
Sueldos y salariosRemuneraciones
Inducción
Integración
Represión
Retroalimentación
Se están generando nuevas formas de gestión de personal, en la actualidad se basan más en programas motivacionales que permitensatisfacer necesidades del personal. La gestión del conocimiento y el incremento en el capital intelectual serán la nueva constante.
DESAFÍOS PROVOCADOS POR EL DEVENIR HISTÓRICO
Es de vitalimportancia que dado los avances científicos y tecnológicos generados en las últimas décadas las instituciones educativas generen valor agregado en sus planes educativos, con la finalidad de no serrezagados en un determinado número de años
DESAFÍOS EN EL MANEJO DE NUEVOS MODELOS APLICABLES AL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Existen compañías que desean innovar sus procesos con tendenciascomo Six sigma, Aprendizaje acelerado, programación neurolingüística, etc., sin embargo, es muy importante que el facilitador sepa transmitir sus conocimientos para implementar dichas herramientas-Podemos mencionar dos modelos del aprendizaje organizacional
DESAFÍOS DE LOS FACILITADORES DE APRENDIZAJE
Es evidente que la capacitación es...
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