Diagnóstico Del Actual Modelo Organizacional De La Empresa 2

Introducción
En nuestra empresa la política del actual modelo organizativo en el ámbito de la prevención, se ve relacionada directamente con las directrices en temas de seguridad orientadas a lafiscalización, control y participación de todos los actores que se ven implicados a diario en los riesgos inherentes que conllevan en el rubro de la construcción. Estas directrices están enfocadas altrabajo en equipo para el logro de las metas tanto impuestas por el demandante, como de la empresa principal y contratistas. Cabe señalar que los trabajadores y supervisores son los más afectados porlos riesgos que conllevan la profesión en la construcción, siendo los profesionales y gerencia general los más afectados en la productividad de la empresa. Es por esto que la seguridad es prioridadtanto para los trabajadores como para la gerencia general, ya que ambos se ven afectados ante un accidente o incidente. A continuación detallaremos algunos puntos relaciones con el informe y nuestraempresa.

Desarrollo
El diagnóstico del actual modelo organizativo de nuestra empresa, establece los procedimientos administrativos, requerimientos y obligaciones en Prevención de Riesgos, que debencumplir las empresas contratistas y subcontratistas durante el desarrollo de actividades y/o servicios contratados a fin de garantizar a todos los trabajadores condiciones de higiene y seguridadadecuadas.
En cumplimiento a las disposiciones del Decreto Supremo Nº 76 del Ministerio del Trabajo y el artículo 66 Bis de la Ley Nº 16.744 , sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales y elartículo 183 del Código del Trabajo, en políticas de Seguridad nuestra empresa confeccionó el siguiente reglamento, que tiene por objetivo:
a.- Establecer normas y acciones de coordinación deactividades preventivas con los trabajadores de las empresas contratistas y subcontratistas, que permitan su desempeño seguro en las faenas respectivas.
b.- Definir los mecanismos de verificación del...