Diagrama De Fayol

DIAGRAMA

Principios de administración de Henry Fayol

División del Trabajo

Unidad de Mando
Autoridad y Responsabilidad
Disciplina
Unidad de Dirección
Subordinación del interés individualal general
Centralización
Remuneración
Cadena de Mando
Orden
Equidad
Estabilidad del Personal
Iniciativa
Espiritú de Grupo
Principios de administración de Henry Fayol

División del TrabajoUnidad de Mando
Autoridad y Responsabilidad
Disciplina
Unidad de Dirección
Subordinación del interés individual al general
Centralización
Remuneración
Cadena de Mando
Orden
EquidadEstabilidad del Personal
Iniciativa
Espiritú de Grupo

1.- DIVISIÓN DEL TRABAJO: Es el Principio de la Especialización.
2.- AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: La autoridad depende de la responsabilidad.
3.-DISCIPLINA: Debe haber un orden para mantener la organización.
4.- UNIDAD DE MANDO: Solo debe existir un jefe porque de lo contrario habría tantas ordenes como jefes existan y la consecuencia seríala fuga de responsabilidades.
5.- UNIDAD DE DIRECCIÓN: Deben agruparse las actividades según los objetivos, y señalar una cabeza y un plan que deberá seguirse por quienes han de llevarlo a cabo.
6.-SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS GENERAL: Más que subordinación debe buscarse la coordinación, pues la subordinación solo se da en el servicio que se contrata, sin lesionar la dignidadhumana.
7.- REMUNERACIÓN: Debe ser justa y razonable según el esfuerzo realizado, pues significa un incentivo para seguir llevando a cabo las actividades encomendadas con eficacia, motiva elreconocimiento por el trabajo realizado.
8.- CENTRALIZACION: Debe ser adecuada a la empresa y conocida por todos.
9.- CADENA DE MANDO: Debe existir una línea de autoridad que considere desde el jefesupremo, jefes intermedios y súbditos.
10.- ORDEN: Se refiere al orden físico de las cosas y aplicado también a las personas, es decir se les debe asignar un lugar.
11.- EQUIDAD: Formada por bondad,...