Diagrama De Gant

INTRODUCCIÓN

El diagrama de Gantt es una herramienta que facilita la planeación de los proyectos porque permite visualizar las tareas que lo conforman, la secuencia que se debe guardar entre ellas, cuáles pueden ser realizadas simultáneamente y el momento en que deben ser ejecutadas para terminar el proyecto en el momento más oportuno. Pero la planeación sólo es una de sus utilidades, ya queel diagrama también facilita la ejecución y el control del desarrollo del proyecto por medio de una barra que se mantiene al día y que nos muestra cuál debería ser nuestro punto actual en el proyecto y cuál es nuestro punto real de desarrollo.



OBJETIVO

Utilizar el diagrama de Gantt como herramienta para facilitar la planeación del proyecto de localización de planta, y posteriormente elcontrol en su desarrollo.


DIAGRAMA DE GANTT

ELEMENTO \ DÍA febrero febrero
11 15 22 28
1. DEFINIR EL PROBLEMA
2. ANÁLISIS DETALLADO
3. BUSCAR EL ESPACIO DE SOLUCIÓN
4. EVALUAR ALTERNATIVAS
5. ESPECIFICAR Y VENDER LA SOLUCIÓN

Graficas de Gantt.
Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o laproducción total, ésta muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinado período de tiempo.
Tienen por objeto controlar la ejecución simultánea de varias actividades que se realizan coordinadamente.
Este fue desarrollado por Henry L. Gantt en 1917 y es una sencilla herramienta de gráficos de tiempos, ya que son fáciles de aprender, leer y escribir. Estos resultanbastante eficaces para la planificación y la evaluación del avance de los proyectos.
Al igual que los gráficos PERT, los gráficos Gantt se basan en un enfoque gráfico. Un grafico de Gantt es un sencillo gráfico de barras. Cada barra simboliza una tarea del proyecto. En donde el eje horizontal representa el tiempo. Como estos gráficos se emplean para encadenar tareas entre sí, el eje horizontaldebería incluir fechas. Verticalmente, y en la columna izquierda, se ofrece una relación de las tareas.
Una ventaja importante de los gráficos Gantt es que ilustran claramente el solapamiento entre tareas planificadas. A diferencia con los gráficos PERT los gráficos Gantt no muestran demasiado bien la dependencia que existe entre tareas diferentes.
Cómo usar un gráfico de Gantt para planificación:Para generar un calendario de proyecto utilizando gráficos Gantt, primero se tiene que identificar las tareas que deben planificarse. A continuación, se determinara la duración de cada tarea a través de técnicas y formulas para la estimación apropiada de tiempos. Si ya se ha preparado un grafico PERT ya se habrían identificado las tareas y deberían al menos determinarse las dependencias mutuasentre tareas, ya que los gráficos Gantt no muestran claramente estas dependencias, pero es imperativo que el calendario de planificación las reconozca. Entonces estamos preparados para planificar tareas.
Primero, se escribe la lista de actividades en la columna de la izquierda del gráfico Gantt. Las fechas correspondientes a la duración del proyecto se anotan en el eje horizontal del gráfico. Habránde determinarse fechas de inicio y fin de cada tarea, fijándose bien en las dependencias parciales o totales de entre tareas.
Uso de gráficos de Gantt para evaluar el avance de proyecto:
Una de las responsabilidades más habituales del director de proyectos es informar sobre el avance del proyecto a sus superiores. Los gráficos Gantt suelen utilizarse para mostrar el avance de los proyectos, envirtud de que pueden comparar de forma conveniente la planificación original con el desarrollo real. Para informar del avance del proyecto se tiene que ampliar las convecciones propias del gráfico de Gantt. Si una tarea ha sido completada, su barra correspondiente aparecerá más oscura. Si ha sido completada solo parcialmente, la parte proporcional de la barra estará más oscura. El porcentaje de...