Diagrama de gantt

DIAGRAMAS DE GANTT, METODO DE PERT Y DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROCESO

DIAGRAMAS DE GANTT
Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a uncalendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo.
Q ES UN DIAGRAMA DE GANTT
Es una forma fácil para calendarizar tareas, esencialmente es una grafica en donde las barras representan cada tarea o actividad. La longitud de cada barra representa lalongitud relativa de la tarea. Consiste, fundamentalmente, en relacionar el tiempo de la actividad planificada con el tiempo que realmente se demoró en su ejecución.
Es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. Aunque no indica las relaciones existentes entre actividades, laposición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.
El Diagrama de Gantt consiste en un sistema de coordenadas en el que se indica:
En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar (hora, día, semana, mes).
En el eje Vertical: Las actividades queconstituyen el trabajo a ejecutar.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo como se muestra en la figura 1, y los grupos de tareas (llamados summary elements) como se muestra en la figura 2, o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo



Figura 1. Diagrama de Gantt




Figura 2. Diagrama de Gantt deun grupo de tareas.

Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta analítica básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente y comparando con suejecución.

SÍMBOLOS UTILIZADOS
Inicio de una actividad
Término de una actividad
Plazo durante el cual no puede realizarse la actividad. Corresponde al tiempo improductivo puede anotarse encima del símbolo utilizando una abreviatura
Línea gruesa, indica la fracción ya realizada de la actividad, en términos de porcentaje.

CARACTERISTICAS
Cada actividad se representa mediante un bloquerectangular cuya longitud indica su duración.
La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalización de las tareas a que corresponden.
Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico acostumbran a rellenarse en otro color, en el ejemplo de la figura 3, se muestra en rojo.

Figura 3. Ejemplo Diagrama de Gantt
PASOS PARA CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE GANTTListar las actividades en columna.
Indicar el tiempo disponible para el proyecto.
Calcular el tiempo para cada actividad.
Indicar los tiempos en forma de barras horizontales.
Reordenar cronológicamente.
Ajustar tiempo o secuencia de actividades.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DIAGRAMA DE GANTT
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Es un diagrama sencillo y fácil de entender.
No muestra relaciones deprocedencia entre actividades claramente.
Se hace sin muchas dificultades.
No permite optimizar el desarrollo de un programa.
Da una representación global del proyecto.
No muestra las actividades criticas o claves de un proyecto.

GANTT Y HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS
Existen en el mercado herramientas informáticas capaces de producir una representación de tareas en el tiempo en un formato de gráfico...