Diagrama de la actividad de logística y sus relaciones dentro de la empresa.

Describir las funciones de la logística en la empresa.

La logística comprende la plantación, organización y control de actividades relacionadas con el almacenamiento de materiales y productos de acuerdo a las necesidades del cliente con los mínimos costos posibles.

Se dice que la logística debe:
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La logística es el flujo deinformación entre el cliente y proveedor, con el objetivo de tener flujo y disponer de la materia prima en el lugar y el tiempo adecuado de acuerdo a las necesidades de la demanda.

Actualmente el trabajar en una empresa dedicada a la comercialización y fabricación de productos para los clientes comprende la velocidad con que se trabaje el flujo logístico, el cual representa un factor muyimportante para medir el desempeño de las áreas funcionales de la empresa tanto para los clientes como para la propia empresa.
Por eso en la mayoría de las empresas se consideran tres indicadores para la gestión de la logística: Uno de ello se le atribuye a la velocidad del ciclo / flujo logístico, desde el momento que se genera el pedido de ventas hasta que se coloca el producto en el cliente.
Otroindicador tiene que ver con los costos que se agregan a un producto o servicio durante el flujo logístico y en el último indicador es necesario contemplar que ayude a medir el grado de satisfacción del cliente, no por la entrega a tiempo solamente, sino por la calidad misma de tu servicio logístico.

La logística de planta conocida como logística de piso consiste en el abastecimiento de lasestaciones de trabajo para su adecuado funcionamiento.

Actividades de la logística en la empresa ArcelorMittal:

• Pedidos / Releases
• Inventarios
• Transporte
• Servicio al cliente
• Compras
• Producción
• Mantenimiento
• Embarques

Pedidos / Releases:
Recepción de pedidos y pronósticos de acuerdo a las necesidades del cliente.

Inventarios:Almacenamiento o Stock de, materia prima y producto terminado.
Hay que tener buen flujo de materia prima y producto terminado ya que esto genera costos.

Transporte:
Parte importante de la logística de la empresa, se necesita para trasladar tanto materia prima como producto terminado.
Se le informa como debe embarcarse la MP y PT de acuerdo a las necesidades.
Hay quebuscar hacer convenios con empresas de transporte con el fin de tener los menos costos posibles.

Servicio al cliente:
Es el responsable de actuar como primer enlace de comunicación con el cliente y el equipo de la compañía de acuerdo a las necesidades del cliente.
Debe recabar información y monitorear que el producto cumpla con las expectativas, fechas solicitadas y comprometidas con elcliente.
Debe de informar al equipo de planeación y producción cuando el cliente realice cambios en los productos con respecto a los ya existentes.

Compras:
Se encarga de proveer el equipo necesario para la producción.
(Refacciones y Maquinarias)

Planeación y producción:
Pedidos del cliente, capacidad demostrada, capacidad instalada, plan de mantenimiento,restricciones/reglas de programación, historial de producción, niveles de inventarios, capacidades de almacén, tiempos de entrega de materiales, pronósticos del cliente, plan de negocios, disponibilidad del equipo/programas de embarque y producción, ordenes de compra, pedidos de producto terminado, plan de contingencia.
Debe tener la Información oportuna, precisa, clara, entregas a tiempo a clientes delproceso.

Mantenimiento:
Se encarga de que las estaciones de trabajo tengan un buen equipo funcional y existente.

Embarques:
Encargado de enviar el producto terminado al cliente de acuerdo a sus pronósticos, en el momento preciso.

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