Diagrama De Las 5 Fuerzas

Como propietario de una empresa de comida rápida en busca de un préstamo bancario para financiar la construcción y operación de tres nuevos establecimientos, se te pidió que proporcionaras alfuncionario encargado un breve análisis del ambiente competitivo de la comida rápida. Traza un diagrama de las cinco fuerzas de la industria de comida rápida y analiza con brevedad la naturaleza eintensidad de cada una de sus fuerzas competitivas. Investiga lo necesario en internet para saber más sobre la competencia en la comida rápida y efectuar un análisis adecuado de las cinco fuerzas.
Para quese te haga más fácil la tarea, piensa primero en una empresa de comida rápida (pizza, pollo, sandwiches, hamburgers, tacos entre otros), selecciona una de estas y luego se te hará más fácil podercomparar y hacer tu tarea.
Diagrama de las cinco (5) fuerzas de la industria de comida rápida:
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Análisis:

Las 5 fuerzas de la industria de comida rápida se basan en la idea deque una empresa debe evaluar sus objetivos y recursos que rigen la competencia empresarial.


1.- Amenaza nuevos competidores


El mercado o el segmento no son atractivosdependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes, que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.

2.- Larivalidad entre los competidores.


Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los
competidores estén muy bien posicionados, sean muynumerosos y los costos fijos sean altos, pues
constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.


3.- Poderde negociación de los proveedores.


Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados
gremialmente, tengan fuertes recursos y...