Diagrama de Pareto

PRÁCTICA 5
DIAGRAMA DE PARETO DE FENÓMENOS Y PARETO DE CAUSAS
INTRODUCCIÓN
El diagrama de Pareto fue introducido por Wilfredo Pareto. Tiempo después el Dr. Juran aplicó este concepto de calidad,obteniéndose lo que hoy se conoce como la regla 80/20. Según este concepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de las causas resuelven el 80% del problema y el 80% delas causas solo resuelven el 20% del problema. Este concepto es lo que se va a utilizar para realizar nuestro control de calidad sobre el producto y se realiza el presente informe con el fin deidentificar y analizar los defectos y las posibles fuentes de error.
Esencialmente lo que se realiza durante esta práctica es observar uno por uno los productos obtenidos en busca de reconocer todos losdefectos que se evidencien en ellos. Posteriormente clasificarlos y luego realizar los Paretos correspondientes para identificar la fuente de los errores más significativos.
Sin duda, el diagrama dePareto es una herramienta muy importante en la identificación de las causas de error, aunque no aporta a las labores de la gestión del error, es decir, solo identifica el error más significativo eindica sobre cuál debemos colocar mayor atención.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Utilizar el Gráfico de Pareto para detectar los principales problemas de calidad en los productos fabricados con oasis(muebles), sus causas y establecer prioridades de actuación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Recolectar y registrar datos de los problemas de calidad presentados
Elaborar el diagrama de Pareto de fenómenosIdentificar los elementos triviales y los poco vitales
Elaborar el diagrama de Pareto de causas
Analizar los resultados obtenidos en las gráficas de Pareto
Establecer un plan de mejoramiento para elproceso de fabricación de los bujes.
RESULTADOS
El producto final realizado es un mueble.

Figura 1. Producto: Mueble de sala en oasis.
Se produjeron 6 muebles como el que se observa en la...