Diagrama Hombre-Maquina

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA REGION NORTE DE GUERRERO

CARRERA: PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA: MANUFACTURA

PROFESOR: M.I.I. ENRIQUE ARTURO FLORES PEÑALOZA

GRUPO: 2ºA

ALUMNO:

ELDER POBLETE ROSALES

INDICE


INTRODUCCION---------------------------------------------------------2
RESUMEN------------------------------------------------------------------3
D.DE PROCESO----------------------------------------------------------4
D. DE FLUJO DE PROCESO--------------------------------------------5
D. DE CIRCULACION---------------------------------------------------6
D. DE HOMBRE-MAQUINA-------------------------------------------7
D. BIMANUAL------------------------------------------------------------9
DATOS GENERALES DE LAEMPRESA---------------------------11
DATOS GENERALES DEL PROYECTO----------------------------14
DIAGRAMAS-------------------------------------------------------------17
CONCLUSION------------------------------------------------------------21
ANEXOS-------------------------------------------------------------------23














INTRODUCCIÓN
Entodos los resultados son de vital importancia los flujos de proceso son esencialmente importantes, dado que su descontrol se presta al sobre-procesamiento, sino también a mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impacto sobre el producto.  En el presente proyecto ejemplificaremos el control de operaciones de una empresa dedicada al mantenimiento y venta de productos paraautos, dado que éste tipo de negocio su función es comercial.
El análisis de los movimientos de las personas dentro de una empresa, es de suma importancia para saber que táctica debemos enfrentar y posteriormente la estrategia a seguir para el máximo rendimiento y productividad rentable.
Para empezar describiremos que es un proceso: es un conjunto de acciones integradas ydirigidas hacia un fin; Una acción continua u operación o serie de cambios o tareas que ocurren de manera definida; La acción y el efecto de continuar de avanzar, en especial del tiempo.


RESUMEN

En el presente documento hablaremos acerca de todos los procesos: operaciones, actividades, etc. Así como el diagrama de operación, diagrama de proceso, diagrama de recorrido,diagrama hombre- maquina, diagrama bimanual.

Dando sus definiciones y ejemplos todo esto lo aplicaremos en la empresa llamada Orihuela car boutique & tires lo que nos ayudara a eliminar las actividades innecesarias de los operarios y tiempos muertos tanto de los operarios como los de las maquinas lo cual ayudara a mejorar los procesos para un mejor servicio.

Plasmaremos endiagramas todas las operaciones de dicha empresa lo cual ayudara a una mejor interpretación de los procesos que ahí se realizan.



DIAGRAMA DE PROCESO

Para mejorar un trabajo se debe saber exactamente en que consiste y, excepto en el caso de trabajos muy simples y cortos, rara vez se tiene la certeza de conocer todos los detalles de la tarea. Por lo tanto se debenobservar todos los detalles y registrarlos. De esta forma se inicia el estudio de las diferentes técnicas que sirven para registrar y analizar cada uno de los niveles del trabajo mencionado.











Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento,identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además, toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido.
Operación: ocurre cuando se modifican las características de un objeto.

Transporte: ocurre cuando un objeto o grupo de ellos son movidos de un lugar a otro....