Diagramas de Arbol
Páginas: 3 (619 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2014
¿EN QUÉ CONSISTE?
El ‘Diagrama de Árbol’ se trata de una herramienta que proporciona una visión en conjunto de las acciones necesarias para poner en marcha la resolución de un problema, o alcanzarun objetivo. Muestra de forma clara y ordenada las formas posibles de obtener un resultado, o alcanzar un objetivo determinado.
En general se utilizan para identificar todas las tareas necesariaspara implantar una solución, de manera que ésta se descompone en una serie de actividades que deben llevarse a cabo y así facilitar una visión global del trabajo a realizar.
Proporciona un análisisy se utilizará como guía de estudio ya que no asegura, por sí mismo, la consecución de los objetivos. Es necesario comprobar la eficacia real de los resultados y los recursos requeridos.
Existendos tipos de diagramas de árbol:
Diagrama de Árbol de Desarrollo de Componentes:
Consiste en el desglose de elementos que componen el objeto de estudio. Pueden ser factores que afectan a unproblema o posibles soluciones a un problema.
Diagrama de Árbol de Desarrollo de Medios:
Es la representación gráfica del desarrollo de las acciones y medios necesarios para solucionar problemaso alcanzar objetivos.
Ej:
Un ejemplo práctico de aplicación de esta herramienta, a nivel de Gestión de Proyectos, es la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) ó WBS (Work Breakdown Structure).Consiste en la descomposición jerárquica del alcance del proyecto en actividades cada vez más detalladas, que resultan necesarias para lograr los objetivos establecidos.
PASOS A SEGUIR
1.Definir claramente el problema u objetivo que se va analizar (tronco).
El equipo de trabajo, formado por
2. Descomponer el primer nivel del árbol.
- Para ello se podrán utilizar técnicas comobrainstorming, diagramas de afinidad, etc…
- También se puede realizar directamente el análisis e incorporar los resultados como ramas del árbol.
3. Continuar el análisis del siguiente nivel a partir de...
El ‘Diagrama de Árbol’ se trata de una herramienta que proporciona una visión en conjunto de las acciones necesarias para poner en marcha la resolución de un problema, o alcanzarun objetivo. Muestra de forma clara y ordenada las formas posibles de obtener un resultado, o alcanzar un objetivo determinado.
En general se utilizan para identificar todas las tareas necesariaspara implantar una solución, de manera que ésta se descompone en una serie de actividades que deben llevarse a cabo y así facilitar una visión global del trabajo a realizar.
Proporciona un análisisy se utilizará como guía de estudio ya que no asegura, por sí mismo, la consecución de los objetivos. Es necesario comprobar la eficacia real de los resultados y los recursos requeridos.
Existendos tipos de diagramas de árbol:
Diagrama de Árbol de Desarrollo de Componentes:
Consiste en el desglose de elementos que componen el objeto de estudio. Pueden ser factores que afectan a unproblema o posibles soluciones a un problema.
Diagrama de Árbol de Desarrollo de Medios:
Es la representación gráfica del desarrollo de las acciones y medios necesarios para solucionar problemaso alcanzar objetivos.
Ej:
Un ejemplo práctico de aplicación de esta herramienta, a nivel de Gestión de Proyectos, es la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) ó WBS (Work Breakdown Structure).Consiste en la descomposición jerárquica del alcance del proyecto en actividades cada vez más detalladas, que resultan necesarias para lograr los objetivos establecidos.
PASOS A SEGUIR
1.Definir claramente el problema u objetivo que se va analizar (tronco).
El equipo de trabajo, formado por
2. Descomponer el primer nivel del árbol.
- Para ello se podrán utilizar técnicas comobrainstorming, diagramas de afinidad, etc…
- También se puede realizar directamente el análisis e incorporar los resultados como ramas del árbol.
3. Continuar el análisis del siguiente nivel a partir de...
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