Diagramas De Pareto

DIAGRAMA DE PARETO
Es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades, el diagrama se basa en el principio enunciado por Vilfredo Pareto que dice:
"El 80% de los problemas se pueden solucionar, si se eliminan el 20% de las causas que los originan".
Es un caso particular del gráfico de barras, en el que las barras que representan los factores correspondientes auna magnitud cualquiera están ordenados de mayor a menor (en orden descendente) y de izquierda a derecha. Se utilizado básicamente para:

Conocer cuál es el factor o factores más importantes en un problema.
Determinar las causas raíz del problema.
Decidir el objetivo de mejora y los elementos que se deben mejorar.
Conocer se ha conseguido el efecto deseado (por comparación con los Paretosiniciales)

PRIMER EJEMPLO: ACEROS AREQUIPA S.A.
ACEROS AREQUIPA S.A. nace en el año 1964, en la ciudad de Arequipa, con razón social Aceros Arequipa S.A. En 1982 pone en marcha la planta de Pisco y el 31 de Diciembre de 1997 se fusiona con la empresa Aceros Calibrados S.A. dando origen a la Corporación Aceros Arequipa S.A. (C.A.A.S.A.)









Ante los resultados de los costos por mantenimiento en losequipos de la mesa de transferencia y enfriamiento, representado en costos por intervenciones de mantenimiento anual y los minutos de paradas imprevistas, se plantea los siguientes objetivos a alcanzar:
Minutos de parada de equipo promedio semestral.- durante el semestre de Enero a Junio del 2002 fue de 75 minutos. Objetivo trazado es eliminar este tipo de paradas para garantiza la confiabilidadde los equipos. Logrando los objetivos arriba mencionados se tendrá una disminución representativa en los costos de mantenimiento, minutos de paradas y número de intervenciones por mantenimiento.
SEGUNDO EJEMPLO: Defectos de tejidos en la empresa Textil "Topitop"

En la empresa textil peruana "Topitop" desea analizar el número de defectos en los tejidos que utiliza para fabricar sus prendas. En latabla siguiente mostraremos los factores que la empresa peruana "Topitop" ha identificado como causantes de los mismos, así como el número de defectos asociados a ellos:









FACTORES
NÚMERO DE DEFECTOS




SEDA
13




TUL
105




RASO
7




LANA
4




SATÉN
11




ALGODÓN
171




TAFETÁN
7




ENCAJE
8




LINO
9




VISCOSA
9













Ordenamos de forma decreciente el número dedefectos:










FACTORES
NÚMERO DE DEFECTOS




ALGODÓN
171




TUL
105




SEDA
13




SATÉN
11




LINO
9




VISCOSA
9




ENCAJE
8




RASO
7




TAFETÁN
7




LANA
4













Tabla de Pareto Defectos de tejidos en la empresa Textil "Topitop"
(Calculamos porcentajes relativos y acumulados):

FACTORES
NÚMERO DE DEFECTOS
PORCENTAJE ACUMULADO
PORCENTAJE RELATIVO
ALGODÓN
171
50
50
TUL
105
81
31SEDA
13
84
4
SATÉN
11
88
3
LINO
9
90
3
VISCOSA
9
93
3
ENCAJE
8
95
2
RASO
7
97
2
TAFETÁN
7
99
2
LANA
4
100
1
TOTAL
344
 
100


En el gráfico se observa que el número de defectos es mayor en las telas de algodón y tul, por lo que la empresa textil peruana "Topitot" deberá reducir los defectos en esos dos factores.
TERCER EJEMPLO: Robos de productos en una de las cadenas de minimarkert "Tottus-LosPróceres de Santiago de Surco"
El minimarket Tottus ubicado en Los Próceres de Santiago de Surco se han registrado por la cámaras de seguridad hurtos por parte de "tenderos", por lo que se hace un inventario para saber que productos son los que más roban pero en valor, es decir en costos.
Tabla de Pareto de costos por hurtos del de minimarkert "Tottus-Los Próceres”:
SECCIÓN
COSTOS
PORCENTAJE ACUMULADOPORCENTAJE RELATIVO
JOYERÍA
62
22
22
PERFUMERÍA
58
42
20
DEPORTES
50
60
18
MÚSICA
47
77
17
ELECTRODOMÉSTICOS
22
84
8
ROPA
16
90
6
ALIMENCIÓN
15
95
5
HOGAR
10
99
4
MUEBLES
4
100
1
TOTAL
284
 
100
Las secciones que han presentado más hurtos por un 77% son joyería, perfumería, deportes y música. El equipo debe centrar en mejorar la seguridad en estas secciones para evitar el hurto de los...