diapositivas de documentos normativos de gestion
GESTIÓN
INTEGRANTES: Cahuaya Quiñones
Carlos
Liñan Berrospid Berli
Obregon Espinoza
Jason
Seminario Espinoza
Jean
Torres Orellana
Stefany
CAPÍTULO I
Organigrama
CAPÍTULOII
Reglamento de Organización
y Función (ROF)
CAPÍTULO III
Manual de Organización y
Funciones (MOF)
CAPÍTULO IV
Manual de Procedimiento
(MAPRO)
CAPÍTULO V
Guía de Servicio
ORGANIGRAMADEFINICÍON:
Es la representación gráfica de la estructura de una
empresa u organización.
IMPORTANCIA:
- Obtener los elementos de autoridad , niveles de
jerarquía y la relación entre ellos.
- Descubre fallaso defectos en la organización.
FUNCIÓN:
-Muestra la división y especialización del trabajo.
- Refleja los cambios organizativos.
ESQUEMA GENERAL DEL
ORGANIGRAMA
ÓRGANO
DE CONTROL
ÓRGANO
DEDIRECCIÓN
5
ÓRGANO DE
APOYO
1
ÓRGANO
CONSULTIVO
ÓRGANO DE
ASESORAMIENT
O
3
ÓRGANO
DE LÍNEA
2
4
6
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Es el instrumento normativo de
gestión institucional en elque se
precisa la finalidad, objetivos,
competencia y funciones generales
de las unidades orgánicas con el
objetivo de desarrollar actividades
dirigidas a formular, aprobar y
supervisar las políticasinstitucionales.
OBJETIVOS:
IMPORTANCIA:
• Normar la organización de
la entidad o institución .
• Establece una estructura
interna de carácter flexible,
eficaz, eficiente e
integrada.
• Establecenrelaciones
internas de las
organizaciones.
• Establece las funciones
que cumple cada órgano.
ROF de la división de ContabilidadSistema Administración Tributario
Articulo Nº 35
Es la unidadorgánica encarga de formular los estados
financieros de la Entidad. Asimismo, se encarga de
mantener el registro adecuado de las cuentas de orden
de los niveles de recaudación y de la coparticipación de
larecaudación. Depende jerárquicamente de la Gerencia
de Finanzas y está a cargo de un Jefe designado
mediante Resolución Jefatura.
funciones
Formular los
estados
financieros de la
entidad, con...
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