Diez Actividades De Residencia
1.- CONSTRUCCIÓN.
Concentración de informes para establecer el informe o reporte comparativo de:
• Planeación por ejecutar vs. ejecutado
•Análisis de causas y efectos de las decisiones tomadas para buscar soluciones, mediatas y / o inmediatas.
• Planeación de proyecto y de procedimientos constructivos.
• Registro de avancespor frente con el responsable.
• Registro del resumen para Informe Mensual a Mexico.
2.- PRODUCTIVIDAD.
Por frente y con el responsable, recibir, estudiar y concluir probables solucionessobre:
• Costos resultantes a nivel de costo directo para comparar vs. el tope de proyecto (% de venta).
• Analizar causas de desviaciones respecto de la mano de obra, materiales yequipo.
• Proyección de Costos finales de Mano de Obra vs. Costos resultantes de la ejercida por administración del presupuesto global y por partidas gobernadoras.
3.- EQUIPO.
Estudiar ydictaminar sobre los informes del Equipo en funcionamiento con el (los) responsable (s) del mantenimiento (Reporte TOR) para incrementar la eficiencia derivada de la planeación del trabajo y susmovimientos.
T Trabajando
O Ocioso
R Reparación
4.- CONTROL ADMINISTRATIVO.
Revisión con la Jefatura Administrativa de Obra respecto de:
• Remesas: Planeación y aplicación para elreporte mensual a México.
• Acreedores - Proveedores. Estados de Cuenta.
• Acreedores – Proveedores. Variaciones de los acumulados vs. Planeacion
• Comprobación de remesas (tiempo y saldo)• Apreciación de indirectos de obra. Fijos y variables, indispensables y suntuosos. Limitar su crecimiento. Comparativo de producción y costos directos. –
• Disponibilidad, dependencia yeficiencia de cada elemento administrativo.
• Estructura administrativa y costo.
5.- CONTROL DE VENTA.
Revisión con cada Jefe de Frente de:
• Fabricación de conceptos de venta...
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