1. Diferencia entre Gerencia y Administración, La administración se encarga de realizar el trabajo de planeación, organización, ejecución y control, desempeñados para determinar y alcanzar los objetivos mientras que la gerencia se encarga de llevar a cabo las metas o procedimientos trazados por la administración.
2. Productividad Es la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.
3. Rentabilidad La rentabilidad es la capacidad que tienealgo para generar suficiente utilidad o ganancia; por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera mayores ingresos que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un área o departamento de empresa es rentable cuando genera mayores ingresos que costos. Es el índice que mide la relación entre la utilidad o la ganancia obtenida, y la inversión o los recursos que se utilizaron para obtenerla.
4. Rendimiento Es la proporción que surge entre los medios empleados paraobtener algo y el resultado que se consigue.
5. Eficiencia Es el producto o la utilidad que rinde o da una persona o cosa. El rendimiento es la proporción entre el resultado que se obtiene y los medios que se emplearon para alcanzar al mismo.
6. Eficacia Eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.
7. Cuadrilla de Trabajo Es el grupo de personas que se necesita para realizar una actividad, Ej.: Para una excavación para zapatas.
8.Partidas o Ítem de un Presupuesto Es la cantidad que se anota o se asienta por separado en una cuenta, factura o presupuesto.

9. Tareas o actividades Son las fuerzas de trabajo y asignación de recursos que se necesita para cumplir con el 100% de un entregable en un proyecto definido.

10. Diagrama de Red Cuando el proyecto se ha divido en un conjunto de actividades y se han creado los paquetes de trabajo, se debe desarrollar un programa preliminar, se establecen las relaciones de [continua]

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